Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю

Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю thumbnail

ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ УЧРЕЖДЕНИЯ

Результат работы организации во многом зависит от хорошо налаженного исполнительного механизма, связывающего результаты деятельности структурных подразделений с требованиями руководства и поставленными задачами. Важная составляющая этого механизма — анализ и контроль деятельности всех подразделений организации.

Учитывая актуальность этой темы, в данной статье мы подведем итоги за финансовый год и проанализируем результаты работы структурных подразделений ФФБУЗ (филиала федерального бюджетного учреждения здравоохранения) по объему, структуре, качеству оказываемых услуг и основным экономическим показателям. На основании результатов анализа определим, насколько хорошо выполняют подразделения поставленные перед ними задачи для получения общего финансового результата и дальнейшего развития организации.

В состав филиала входят следующие структурные подразделения:

• отдел экспертиз условий труда;

• отдел экспертиз среды обитания и условий проживания;

• отдел экспертиз условий обучения и воспитания;

• отдел экспертиз, связанных с питанием населения;

• отдел эпидемиологических экспертиз;

• отдел социально-гигиенического мониторинга;

• лаборатория контроля биологических факторов (ЛКБФ);

• лаборатория контроля химических факторов (ЛКХФ).

Работа лабораторий связана с проведением исследований.

В лаборатории контроля биологических факторов проводят санитарно-бактериологические исследования объектов окружающей среды, бактериологические исследования материала от людей, санитарно-вирусологические, серологические и другие исследования.

ЛКХФ проводит физико-химические исследования. Для осуществления данной деятельности необходимо располагать значительным объемом информации о химической безопасности объектов среды обитания человека (вода, воздух, пищевые продукты и т. д.), основанной на объективных результатах исследований.

Работа отделов экспертиз тесно связана с работой лабораторий. На основании результатов лабораторных исследований сотрудники отделов экспертиз оценивают санитарно-эпидемиологическое состояние обследуемых объектов, подготавливают свидетельства о государственной регистрации продукции (документ, подтверждающий безопасность продукции), протоколы, лицензии.

При наличии нарушений составляется предписание об устранении причин несоблюдения санитарных норм, в случае грубейших нарушений предъявляются штрафные санкции.

ФФБУЗ занимается не только бюджетной, но и предпринимательской деятельностью. Основная задача по предпринимательской деятельности — получение доходов. Доходы являются одним из ключевых факторов, на основе которого формируется финансовый результат деятельности учреждения. Наиболее полно отражает финансовый результат прибыль. Получить прибыль с наименьшими затратами — конечная цель каждого структурного звена организации.

ОЦЕНКА ДОХОДОВ КАЖДОГО ОТДЕЛА

Оценим результаты структурных подразделений филиала по получению доходов и долю каждого отдела в выполнении плана. Структурные подразделения работают совместно с лабораториями, поэтому полученные результаты оценивают вместе с лабораторными исследованиями. Для анализа итогов по заработанным доходам обратимся к табл. 1.

Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю

Из таблицы 1 следует, что организация по итогам года выполнила план по доходам на 100,8 %.

Результат по структурным подразделениям: план выполнили все отделы экспертиз, кроме отдела экспертиз условий обучения и воспитания (выполнение — 78,4 %). Лаборатории организации, которые проводят для отделов экспертиз различные исследования, заработали за год 14 817 384 руб.:

  • лаборатория бактериологических исследований — 8 262 690 руб.;
  • лаборатория физико-химических исследований — 6 554 694 руб.

Это 38,1 % (14 817 384 руб. / 38 883 600 руб.) от суммы фактически заработанных доходов.

Причины невыполнения плана по доходам отделом экспертиз условий обучения и воспитания:

  • часть работ по договорам выполнена не полностью из-за задержки исследований лабораторией физико-химических факторов (сотрудники лаборатории, виновные в задержке исследований, решением руководства лишены премии по итогам года);
  • часть договоров пролонгирована на следующий год, так как несколько детских садов закрылись на ремонт.

ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ РАБОТЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Основным показателем работы подразделений является финансовый результат, который влияет на общий результат организации.

Прибыль, полученная каждым структурным звеном, создает условия для самофинансирования, формирует базу для дальнейшего экономического развития организации, укрепления ее финансовых отношений с партнерами. Это особенно важно в условиях ограниченного бюджетного финансирования на выполнение государственного задания.

Положительный финансовый результат позволяет увеличить техническую базу, освоить новые виды исследований, решать проблемы материального поощрения персонала.

Рассмотрим результаты работы структурных подразделений за финансовый год (табл. 2).

Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю

Согласно данным табл. 2 организация имеет положительный финансовый результат. Полученная прибыль составила 2 137 530 руб., уплате в бюджет подлежит налог на прибыль в размере 427 506 руб. Оставшаяся в распоряжении организации прибыль составляет 1 710 024 руб.

Положительный результат получили все структурные подразделения организации. Наибольших успехов добились отдел эпидемиологических экспертиз и отдел экспертиз, связанных с питанием населения. Прибыль, оставшаяся после уплаты налога, составила соответственно 425 718 и 589 170 руб.

Наименьший финансовый результат у отдела экспертиз условий обучения и воспитания (причины рассмотрены выше).

ОЦЕНКА СЕБЕСТОИМОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ В ОБЩЕМ РЕЗУЛЬТАТЕ ОРГАНИЗАЦИИ

Важный показатель в оценке работы структурных подразделений организации — себестоимость продукции, оказания услуг. Себестоимость используют в ходе производственного планирования и в финансовом планировании для определения прибыли и рентабельности.

Читайте также:  В каких продуктах содержится сернокислый калий

Рассмотрим себестоимость работ, услуг по предпринимательской деятельности по каждому структурному подразделению (табл. 3).

Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю

Причина низкой себестоимости в том, что отдел не выполнил план по доходам. Следовательно, исследований и экспертных работ по оценке состояния обследуемых объектов провели меньше планового количества. Затраты на материалы, используемые в ходе выполнения исследований и анализов, меньше планируемого объема.Из таблицы 3 видно, что с низкой себестоимостью сработал отдел экспертиз условий обучения и воспитания. Доля себестоимости в общем результате составила 10,2 %, однако это не является положительным результатом.

Зарплата (премия по итогам года) из-за невыполнения плана была уменьшена, поэтому затраты на оплату труда с начислениями составили 39 % (1 465 906 руб. / 3 750 258 руб.) в общей себестоимости отдела экспертиз условий обучения и воспитания.

Наименьшая себестоимость у отдела социально-гигиенического мониторинга — 8,4 % от всей себестоимости услуг организации. Объясняется это тем, что у отдела наименьшие затраты по статье «Работы, услуги по содержанию имущества» и самые низкие материальные затраты, так как он не проводит исследования совместно с лабораториями.

С наибольшей себестоимостью завершил финансовый год отдел экспертиз, связанных с питанием населения, — 9 448 227 руб. (25,8 % в общей себестоимости организации).

Если рассматривать финансовый результат этого отдела (см. табл. 2), то у него наибольшая прибыль среди отделов — 736 462 руб. Сумма налога на прибыль составляет 147 292 руб., чистая прибыль, остающаяся в распоряжении организации, — 589 170 руб.

Больше всех заработал отдел экспертиз, связанных с питанием. Специалисты отдела провели наибольшее количество исследований и экспертных работ.

Перед всеми отделами экспертиз встает задача:

  • увеличить поток выполняемых исследований при снижении их себестоимости;
  • расширить спектр анализов и исследований;
  • повысить контроль качества.

Для снижения себестоимости следует четко соблюдать нормы расхода материалов (бактериологические препараты, химические реактивы) на каждое проводимое исследование. Нужно составить план по использованию материалов с помощью расчетов количества необходимых исследований по номенклатуре и на основании имеющегося плана приобретать материалы в пределах утвержденных норм.

ОЦЕНКА ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ

Экономическо-хозяйственные показатели следует рассматривать и анализировать в комплексе. Помимо положительного финансового результата структурных подразделений важно оценить дебиторскую и кредиторскую задолженность в разрезе каждого отдела.

Дебиторская задолженность

Организации, осуществляющие хозяйственно-финансовую деятельность, проводят расчеты с контрагентами. Если предприятие отгрузило продукцию или выполнило работы и услуги до момента поступления на расчетный счет денежных средств (платежей), возникает дебиторская задолженность. Контрагенты-заказчики должны организации денежные средства за реализованные работы и услуги.

Состояние дебиторской задолженности влияет на финансовое положение организации, так как в бухгалтерском учете долги считаются в составе актива, то есть фактически они не оплачены, а в прибыль входят. В связи с этим важно постоянно контролировать и анализировать дебиторскую задолженность по всем структурным подразделениям, чтобы не возникла ситуация, когда прибыль есть, а денег на расчетном счете нет.

Оценим дебиторскую задолженность структурных подразделений по табл. 4.

Вопрос какая информация содержится по итогам работы подразделения за неделю

Длительность оборота дебиторской задолженности наибольшая у отдела экспертиз условий воспитания и обучения (43,2). Коэффициент оборачиваемости — 8,33. Наименьшая длительность оборота дебиторской задолженности у отдела экспертиз, связанных с питанием населения (9,52).Из таблицы 4 следует, что общая дебиторская задолженность по организации составила 2 029 610 руб. Наибольшая дебиторская задолженность образовалась у отдела экспертиз условий воспитания и обучения (468 310 руб.), так как некоторые закрывшиеся на ремонт детские сады не оплатили отделу выполненные им работы.

В ходе анализа установлено, что вся дебиторская задолженность текущая, просроченной задолженности нет ни у одного отдела (положительный фактор). С одной стороны, дебиторская задолженность свидетельствует об отвлечении денежных средств. С другой стороны, эти деньги будут поступать в 2020 г. и обеспечат уплату налогов, расчеты организации с поставщиками.

На основании полученных данных необходимо проконтролировать каждый невыполненный договор по оплате с контрагентами, проверить сроки платежей. Выявив задолженность, нужно принять меры по взысканию долгов: составить акты сверок, направить претензии должникам, вести переговоры, в крайних случаях — предъявлять исковое заявление.

С. С. Велижанская, заместитель главного бухгалтера

Источник

содержание   .. 








10    ..

4. ИНФОРМАЦИЯ В СИСТЕМЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Читайте также:  В каких овощах содержится больше всего углеводов

4.1. Оперативная информация должна отражать ход строительства объектов и
позволять своевременно принимать решения, обеспечивающие ритмичность
выполнения строительно-монтажных работ в установленные графиком сроки.

4.2. Оперативная информация включает плановые задания по строительству,
распоряжения по их корректировке и сведения о ходе выполнения
строительномонтажных работ в течение суток, итоговые данные за сутки и
за неделю.

4.3. Оперативная информация подразделяется на периодическую и текущую.

4.4. Периодическая информация регламентируется по содержанию и срокам ее
представления (сутки, неделя). Показатели периодической информации в
системе оперативно-диспетчерского управления определяются
недельио-суточными графиками производства строительно-монтажных работ и
графиками обеспечения объектов строительства материальными ресурсами,
средствами механизации и автотранспортом, а также распоряжениями
руководства строительной организации. Формы недельно-суточных графиков
даны в прил. 1 (формы 1—8).

4.5. Текущая информация содержит сообщения о неувязках в работе,
возникающих в течение суток (смены), и решения по регулированию работ с
целью полного выполнения недельно-суточных графиков.

4.6. Текущую информацию, поступающую с объектов строительства в
диспетчерские пункты в течение суток

(смены), должны составлять данные о нарушениях
установленного ритма производства работ по различным причинам:
неподготовленность фронта работ, нарушение сроков доставки на объекты
строительства раствора, бетона, изделий, оборудования и других
материально-технических ресурсов; некомплектность поставляемых
конструкций, изделий, оборудования; отсутствие, недостаточность или
неисправность строительных машин, механизмов и автотранспорта,
необеспеченность рабочими; стихийные бедствия, аварийные и другие
происшествия.

4.7. Текущую информацию, поступающую в. течение суток (смены) от
диспетчеров или руководства вышестоящих организаций, должны составлять
оперативные решения и указания только по тем вопросам, которые не могут
быть приняты самостоятельно диспетчерами или руководством
подведомственных подразделений и исполнителями работ.

4.8. Информация по итогам работы подразделений за сутки (смену) должна
содержать данные:

об итогах выполнения работ подведомственными подразделениями и
субподрядными организациями по показателям недельно-суточных графиков;

о степени готовности объектов к сдаче в эксплуатацию;

об основных недостатках в выполнении недельно-суточных графиков
производства строительно-монтажных работ и материально-технического
обеспечения;

о причинах отклонения сроков и объемов выполненных работ от плановых.

4.9. Информация по итогам работы подразделений за неделю должна
содержать данные об итогах выполнения работ за каждые сутки.

4.10. Сбор, обработка и передача оперативной информации о ходе
строительства осуществляются диспетчерской службой с использованием
средств связи, организационной и вычислительной техники.

4.11. В процессе сбора и передачи информации необходимо
руководствоваться требованиями: диспетчерские пункты каждого уровня
управления должны получать только ту информацию, которая необходима для
четкого управления строительным производством; информация должна быть
достоверной и краткой, но достаточно полной для принятия решений по
устранению выявленных недостатков.

содержание   .. 








10    ..

Источник

Трудовой процесс состоит из постановки задач руководителем и их выполнения сотрудником компании. Время от времени каждый работник составляет отчет о проделанной работе. Периодичность зависит от внутренних правил предприятия, также как и форма. Не стоит недооценивать значимость этого документа для руководства.отчет о проделанной работе

В этой статье мы рассмотрим то, как правильно оформить отчет о проделанной работе, образец заполнения документа и некоторые советы по его составлению.

Почему нужно уметь правильно отчитаться о работе

Рабочий процесс можно представить в виде сложного механизма, в котором каждый сотрудник компании является шестерёнкой. В этом примере руководитель организации выступает инженером, который обязан следить, чтобы все механизмы работали слаженно и как можно быстрее.

В реальной жизни начальникам довольно-таки сложно оценить, насколько хорошо сотрудники справляются со своей работой, если они не видят результатов труда. Поэтому почти на всех предприятиях руководство обязывает каждого сотрудника регулярно составлять отчет о проделанной работе. Зачастую этот документ создаётся с периодичностью в 1 неделю. Таким образом, начальство может увидеть, чем занимались работники, а также насколько они были полезны предприятию.

Неправильный пример

Составляется документ в свободной форме. Возможно, именно поэтому и встречается большое количество отчетов, которые ни о чем не говорят руководству или заставляют думать о том, что рабочий не справляется с возложенными на него функциями. При этом конкретный сотрудник может быть реальным трудягой и перевыполнять свой план. Виной всему − неправильно составленный отчет о проделанной работе. Образец такого документа приведём ниже.отчет о проделанной работе образец

“Кому: начальнику планового отдела Иванову П. М.

От кого: экономиста 1 категории планового отдела Петрова Ю. Р.

Вид документа: отчет о проделанной работе за период с 15.02.16 по 19.02.16 г.

Было выполнено следующее:

  • осуществлены хронометражи рабочего времени производственного цеха;
  • внесены в рабочую программу результаты хронометражей;
  • рассчитаны новые нормы времени;
  • составлены ответы на запросы инспекций по охране труда, а также нескольких клиентов;
  • принято участие в конференции по вопросам повышения эффективности труда на предприятии.
Читайте также:  В каком масле содержится больше полиненасыщенных жирных кислот

Дата составления: 19.02.16 г.

Подпись: Петров Ю. Р.”

Если работник составит отчет о проделанной работе подобным образом, то руководство будет считать, что он недостаточно загружен.

Какие бывают ошибки?

Указанный выше пример отчетливо показывает стандартные ошибки при составлении подобного рода документов.

Основными из них являются:

  • отсутствие перечня задач, которые ставились на исполнение;
  • нет планов на следующий отчётный период;
  • отсутствие конкретики;
  • нет никакого анализа;
  • безынициативность сотрудника подчеркивается отсутствием предложений в своей области работы.отчет о проделанной работе за год

Указанные выше требования нужно использовать как при составлении недельных форм, так и тогда, когда формируется отчет о проделанной работе за год.

Подходящий вариант

Вероятно, что с первого раза составить качественный отчет не получится. Для того чтобы вам было легче это сделать, приводим пример того, как нужно было написать отчет руководителю о проделанной работе, указанный в первом примере:

“Кому: начальнику планового отдела Иванову П. М.

От кого: экономиста 1 категории планового отдела Петрова Ю. Р.

Отчет о результатах труда за (15.02.16-19.02.16 гг.)

На отчетную неделю передо мной были поставлены следующие задачи:

  • Осуществить хронометраж работ производственного цеха, на которые отсутствуют либо устарели действующие нормы времени.
  • На основании проведенных замеров подготовить к утверждению новые нормы по работам соответствующего структурного подразделения.
  • Принять участие в конференции по вопросам повышения эффективности труда на предприятии, запланированной на 18.02.2016 г., подготовить вопросы и предложения.отчет о проделанной работе за полугодие

Все поставленные задачи были выполнены, а именно:

  • проведено 5 хронометражей и составлено такое же количество новых норм по работам производственно цеха;
  • было принято участие в конференции, служебная записка с предложениями прилагается.

Также проводилась работа со входящей документацией, а именно:

  • Составлено 2 ответа на запросы ИОТ.
  • Даны ответы на письма гр. Юрьева А. А., Жакова С. И., Милеевой К. Б.

На период с 22.02.16 по 26.02.16 г. запланирована командировка с целью проверки работы структурного подразделения Печерского филиала.

Дата составления: 19.02.16 г.

Подпись: Петров Ю.Р.”

Согласитесь, что этот вариант отчёта и читается лучше, и руководству видно, насколько же хорошо трудится один из сотрудников.

Как писать отчёты на более продолжительные периоды?

Конечно, период в одну неделю красиво расписать на бумаге не трудно. Сложнее составить отчет о проделанной работе за полугодие или даже год. Однако сделать это легче, чем может показаться на первый взгляд. К примеру, если у вас за необходимый период есть недельные отчеты, то можно их благополучно использовать.

Максимальный объём − 1 лист формата А4

При этом стоит постараться несколько укрупнить информацию, чтобы результат поместился на 1-2 страницы. В том случае, если недельные итоги в организации не проводятся, но вас обязали сформировать отчет о проделанной работе за год, не стоит паниковать и биться в истерике.отчет руководителю о проделанной работе

Вся информация есть вокруг вас: посмотрите историю сообщений в журналах регистрации документов или в электронной почте, откройте папку с вашими отчётами, изучите командировочные листы. Всё это поможет вспомнить те подвиги, которые были вами совершены на протяжении рабочего года.

Подведём итоги

Выше мы привели некоторые примеры того, как написать отчет о проделанной работе. Главное − это изложить выполненные операции с указанием количественных характеристик (столько-то раз или такое-то число штук и т. п.). Таким образом, вы поставите руководство в известность о том, сколько именно работы вам удалось выполнить.

Нельзя забывать в начале отчёта указать перечень конкретных задач, которые вам довели для исполнения. Немаловажной частью является и завершение отчёта. Обязательно напишите то, что хотите реализовать на работе в ближайшее время. Этим вы покажете, что смотрите шире, чем только на область своих непосредственных обязанностей и функций, которые необходимо выполнять согласно должностной инструкции.как написать отчет о проделанной работе

Можете также рассмотреть пример, указанный выше.

Для того чтобы было легче составлять такие отчёты, можете в блокнотике либо электронном документе ежедневно записывать проделанную работу. На эту мелочь вы потратите всего лишь 3-5 минут в день. Это не так уж много. Однако за счёт таких записей вы в дальнейшем без проблем сможете создать отчёт о своей работе за любой период.

Источник