На какие продукты проходит акции

На какие продукты проходит акции thumbnail

Ïî ìîòèâàì ïîñòà ïðî 100-îãî ïîêóïàòåëÿ ñ äâóìÿ éîãóðòàìè.

Äèñêëåéìåð: íèêàêèõ ëàéôàêîâ òóò íåò, ïðóô ÷òî àêöèÿ ðàáîòàåò ñ áîëüøèìè ïîêóïêàìè è ïðîñòî îïèñàíèå îáû÷íîãî ïîõîäà â ìàãàçèí, êîòîðîå äëÿ ìåíÿ çàâåðíóëîñü â óâëåêàòåëüíóþ, ñëåãêà þìîðíóþ èñòîðèþ ñ ïðèÿòíûì âåçåíèåì.

Íà êàíóíå ïîåçäêè â Àñòðàõàíü âñå âåùè ñîáðàíû, ñïèñêè ñîñòàâëåíû, îñòàëîñü äåëî çà ìàëûì – çàêóïèòü ïðîäóêòû è ïðèìåíèòü íàâûêè, ïîëó÷åííûå îò èãðû â òåòðèñ – âñå ýòî ãðàìîòíî ðàçìåñòèòü â ìàøèíå, íî ñåãîäíÿ íå ïðî òåòðèñ.

Íåäîëãî äóìàÿ ðåøèë çàåõàòü ïî ïóòè â ñóïåðìàðêåò Billa, ïî ïåðâîíà÷àëüíîìó ïëàíó êàçàëîñü, ÷òî êóïèòü íàäî íå òàê óæ è ìíîãî, ïîýòîìó îáîøåëñÿ ìàëåíüêîé êîðçèíêîé, íî ÷åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ ïîíÿë, ÷òî ïîðà áðàòü òåëåæêó. Ïîñëå òîãî, êàê ìåñòà â òåëåæêå ñòàëî íàìíîãî áîëüøå, òî íåêèé áàðüåð îãðàíè÷åíèé áûë ñíÿò è ïðåäâêóøåíèå ãðÿäóùåãî îòïóñêà äàëî ñâîè ïëîäû – â êîðçèíó ñòàëî ëåòåòü âñå ïîäðÿä – ñâàðèòü ãëèíòâåéí õîëîäíîé íî÷üþ? Ïîæàëóéñòà!

 èòîãå áûëà íàïîëíåíà ïîëíàÿ êîðçèíà ïðîäóêòîâ è ñâåðõó âñå ýòî áûëî çàâàëåíî àëêîãîëüíîé ïðîäóêöèåé – ïîñëå òîãî, êàê ïîäúåõàë ê êàññå îäíà ïàðà ñðåäíèõ ëåò îöåíèëà ýòî, îáñóæäàÿ ìåæäó ñîáîé êàêàÿ-æå òåëåæêà ñèìïàòè÷íàÿ ïîäúåõàëà.

Ñòîþ íà êàññå è íà÷èíàþ ïîíåìíîãó âûêëàäûâàòü ïðîäóêòû, ïàðàëëåëüíî óïàêîâûâàÿ â ïàêåòû, êîòîðûå ñòðåìèòåëüíî çàêàí÷èâàëèñü. Áåãàÿ òóäà-ñþäà, ïûòàþñü îäèí âñå ýòî êàê ìîæíî áûñòðåå ðàçëîæèòü è ïàðàëëåëüíî âûëîæèòü íà ëåíòó ò.ê. êàññ áûëî äâå è ñòàëà âèäíåòüñÿ î÷åðåäü çà ìíîé, ïðè ýòîì ÿ ñíà÷àëà íå ïîíÿë ïî÷åìó çà ìíîé âñòàë ïàðåíü, âåäü âèäíî, ÷òî ó ìåíÿ çäîðîâåííàÿ òåëåãà è ÿ òóò ÿâíî íå íà 2 ìèíóòû. Îòâåò ñòàë ÿñåí ÷åðåç ïàðó ìèíóò, êîãäà ÿ óïàêîâàë âòîðóþ ñóìêó è òóò ïàðåíü ñòàë âûêëàäûâàòü íà ëåíòó ñâîè òîâàðû, íî êàññèð ñêàçàëà ïîäîæäèòå, ó íåãî íå âñå, à ó ìåíÿ ïîëîâèíà òåëåãè ñ ïðîäóêòàìè ñêðûòà ïàêåòàìè è êîæàíîé ñóìêîé – ýòî áûë ïåðâûé ôåéñïàëì ïàðíÿ????  ò.ê. âàðèàíòà áûñòðî ïåðåéòè íà äðóãóþ êàññó ó íåãî íå áûëî.

Ïðîäîëæèâ áûñòðî ðàñêëàäûâàòü ïðîäóêòû ïî ñóìêàì ñçàäè êî ìíå ïîäîøëà áàáóøêà áîæèé îäóâàí÷èê, êîòîðàÿ âèäèìî ïðèìåòèëà áîëüøå êîëè÷åñòâî ïðîäóêòîâ è ðåøèëà ïîïðîñèòü ó ìåíÿ ôèøêè, êîòîðûõ åé íå õâàòàëî äëÿ ïîêóïêè êàêîé-òî èãðóøêè. ß êîíå÷íî æå áûë íå ïðîòèâ, íî ó íåå áûëè ïðîáëåìû ñî ñëóõîì, ÿ åé íåñêîëüêî ðàç ñêàçàë, ÷òî íå ïðîòèâ, íî îíà ïî-ïðåæíåìó ñïðàøèâàëà ýòî â ðàçíûõ âàðèàöèÿõ, ïðè ýòîì îíà ÷òî-òî çàáûëà íà êàññå è êàññèð åé òîæå êðè÷èò, î÷åðåäü íà äâóõ êàññàõ ñòîèò, ÿ ïàêóþ ïðîäóêòû ëèøü áû ïîáûñòðåå ñâàëèòü îòñþäà, óæå îáëèâàþñü ãîðÿ÷èì ïîòîì îò âñåõ ýòèõ ìàíèïóëÿöèé.

Íàêîíåö-òî çàãðóçèë ïîñëåäíþþ ñóìêó è ïðèøëî âðåìÿ ðàñïëàòû – íà äèñïëåå ïîêóïàòåëÿ ñóììà áûëà ïî÷òè 11ê, íî ïîñëå ïðîêàòêè äèñêîíòíîé êàðòû «Âêóñíàÿ êàðòà» âûøëà íåáîëüøàÿ ñêèäêà â ðàçìåðå ÷óòü áîëåå 1ê ðóáëåé. Òóò òû ïîíèìàåøü, ÷òî ñóììà íå ìàëåíüêàÿ è ãîòîâ ñ íåé ðàññòàòüñÿ, òû ñòîèøü âåñü ìîêðûé îò óïàêîâêè ýòèõ ïðîäóêòîâ, áàáóëÿ ïî-ïðåæíåìó ñòîèò ðÿäîì è ÷òî-òî âåùàåò, îæèäàÿ ñâîèõ ôèøåê, ïàðåíü çà ìíîé ïî-âèäèìîìó óæå çàêîí÷èë ñìîòðåòü î÷åðåäíóþ ñåðèþ ñåðèàëà è âñå òàêæå ïîãëÿäûâàåò ñ íåäîâîëüñòâîì âìåñòå ñ îñòàëüíûìè ïîêóïàòåëÿìè çà íèì.

Ãîâîðþ êàññèðó, ÷òî îïëàòà êàðòîé è âäðóã îáùèé öåííèê íà äèñïëåå ñáðàñûâàåòñÿ ñ 10ê äî 4ê è êàññèð òîðæåñòâåííî ãîâîðèò, ÷òî âû ñòàëè 100òûì ïîêóïàòåëåì è ÷òî âñå ïðîäóêòû ïî 10 ðóáëåé. Ïàðåíü, êîòîðûé ñòîÿë çà ìíîé ÿâíî ñëîâèë åù¸ íåñêîëüêî ôåéñïàëìîâ ????  ò.ê. â ïðèíöèïå îí ìîã ñëîâèòü ýòó àêöèþ è íå ñòîÿ â î÷åðåäè ñòîëü äëèòåëüíîå âðåìÿ. Ïåðâûå ñåêóíäû òû èùåøü ïîäâîõ, âåäü â Ðîññèè òàê íå áûâàåò.

Ýéôîðèÿ êîíå÷íî íàñòàëà ìãíîâåííî îò îñîçíàíèÿ òîãî, ñêîëüêî ÿ ìîìåíòàëüíî ñýêîíîìèë, íè êàïëè, íå îæèäàÿ ýòîãî è ÷òî íàêîíåö-òî âñå ïðîäóêòû óëîæåíû, çëîáíàÿ î÷åðåäü ìîæåò ñïîêîéíî äâèãàòüñÿ. Îáùàÿ ýêîíîìèÿ (óêàçàíà â íèçó ÷åêà) – 6392 ðóá.

Ïîñëå ðàñïå÷àòêè ÷åêà ìíå âûäàëè âñåãî 2 ôèøêè ò.ê. âñå ïðîøëî ïî àêöèè, íà ÷òî áàáóëÿ ñòàëà âîçìóùàòüñÿ êàê æå òàê, ñòîëüêî ïðîäóêòîâ è âñåãî 2 ôèøêè è ïîñëå íåñêîëüêèõ ïîâòîðåíèé äàëà çàäíþþ.

Åñëè îáðàòèòå âíèìàíèå, òî äàòà ïðîáèòèÿ ÷åêà – 17:06 è ìíå ñ òðóäîì âåðèòñÿ, ÷òî íóìåðàöèÿ ñêâîçíàÿ ïî âñåì êàññàì – ïîêóïàòåëåé òàì âñåãäà ìíîãî, âèäèìî ïðîñòî ýòà êàññà áûëà çàêðûòà ïîë äíÿ. Îðèãèíàë ÷åêà ëåæèò äîìà.

p.s. Ïîêà ÿ óïàêîâûâàë âñå ýòè ñóìêè â ìàøèíó âèäèìî êàêîé-òî ïðîãðàììèñò ïàêîâàë ñâîè âåùè ????

Источник

  1. Главная
  2. Новости
  3. Акции для продуктового магазина

Продуктовые маркеты остаются массовыми торговыми точками, активно конкурирующими между собой в рамках ограниченного количества товарных групп. Разработка маркетинговых акций для увеличения розничных продаж магазина продуктов позволяет в короткие сроки расширить базу клиентов, вывести бизнес на новый уровень и наметить приоритетные направления для дальнейшего развития.
Акционные предложения в магазинах продуктов реализуются с целью:

  • создания информационного повода для привлечения внимания покупателей;
  • формирования повышенного потребительского интереса;
  • быстрой ликвидации товарных остатков;
  • оживления товарооборота, краткосрочного прироста выручки.
Читайте также:  Какие продукты могут вызвать колики у детей

Проведение акций для магазина, направленных на увеличение объемов продаж, связано с необходимостью разработки грамотной рекламной стратегии, отличающейся от деятельности конкурентов по тем же категориям продуктов. Исследования доказывают, что высокой эффективности при введении специальных цен можно добиться посредством реализации как стандартных, так и оригинальных акционных ходов при условии, что будут в полной мере учтены характеристики клиентской аудитории (возраст, доход, потребности), региональные и сезонные особенности.

Типовые акции

Типовые маркетинговые ходы хорошо известны покупателям, поэтому они хоть и не вызывают ажиотажа, но позволяют гарантированно достичь желаемого эффекта. Стандартные, и вместе с тем лучшие примеры акций, проводимых с целью увеличения продаж продуктов в магазине, актуальны для всех типов товаров; их проведение не требует специальной подготовительной работы.
К популярным вариантам акционных событий относят:

  1. «Две единицы продукта по цене одного» — это идеальная альтернатива скидке, позволяющая значительно увеличить средний чек и ускорить товарооборот. Рекомендована в рамках распродажи продукции длительного пользования (подсолнечного масла, специй, круп).
  2. «Три продукта вместо двух» — аналогичная акция, которую рекомендуется запускать в преддверии праздников. Необходимость заплатить за позицию гораздо большую сумму, чем изначально ожидалось, может снижать пользовательский интерес, но сезонные особенности, спецпредложения способствуют формированию стабильной потребительской активности.
  3. «Красный ценник» — проведение точечной распродажи отдельных наименований продукции, которые пользуются низким спросом ввиду высокой стоимости, слабых позиций компании-производителя на рынке или по ряду других причин.

Установление временных рамок

Придумать креативную акцию для увеличения продаж продуктов можно при условии введения в магазине дополнительных видов лояльности в конкретные промежутки времени, особенно в часы малой загруженности. Часто эта рекламная схема используется поставщиками услуг, но она может быть успешно проведена в продуктовом магазине.
Варианты популярных «временных» акций:

  • «Счастливые часы» — установление специальных цен на скоропортящиеся продукты с целью разгрузки склада и предупреждения просрочек. Ценовые бонусы традиционно устанавливают в отделе кулинарии, свежей выпечки.
  • «Счастливый день» — снижение стоимости на некоторые артикулы по дням недели (например, скидки на рыбу и морепродукты в четверг).
  • «Ночь продуктового шоппинга» — новый, но хорошо зарекомендовавший себя вид распродажной активности, который способствует повышению товарооборота и привлечению повышенного внимания к магазину.

Проработка видов и вариантов акций для увеличения продаж продуктов выполняется с учетом технических и кадровых мощностей магазина, поэтому установление сниженной стоимости на короткое время реализуется далеко не во всех торговых точках.

Оригинальные акции

К нестандартным методам повышения покупательского спроса относится организация в магазине тематических распродаж, розыгрышей и конкурсов в торговом зале, предоставление скидок отдельным категориям покупателей, определяемым по конкретному признаку (профессии, принадлежности к социальной группе). Главная проблема запуска таких акций — сложность определения результативности, которая рассчитывается только профессионалами.

Простые акционные решения с iActions

Универсальная платформа для маркетинговой поддержки iActions открывает бесконечное количество возможностей для бизнеса. Благодаря готовым функциональным решениям, интеграции с мобильными сетями и электронными кошельками владельцам сетей остается только решить, какие нестандартные акции кажутся наиболее востребованными для увеличения продаж продуктового магазина, — все привлекательные стратегии будут реализованы специалистами Original Group на базе iActions.

Источник

Бесплатные практические чек-листы для роста бизнеса. Четкие и наглядные руководства.

Время от времени сайты устраивают рекламные акции для привлечения клиентов. Даже если компания предлагает потребителю какую-то скидку, совсем не факт, что данная акция привлечет внимание клиента. Почему?

Как обычно рассуждают магазины, давая клиенту скидку? Простой пример. Дал скидку посетителям 10-15% и сиди попивай кофе и не забывай считать денежки с продаж. Но не тут-то было.

На самом деле, если следовать такому принципу, то продажи магазина будут стремиться к нулю. Конкуренция с каждым днем растет. А креатива всё меньше, и рекламные акции не исключение. Все как на подбор дают скидку 10-15% и чего-то ждут, работая себе в убыток. Зато скидка!

Какие акции тогда нужны, чтоб были интересными?

В данной статье вы узнаете:

1. Какие придумать акции для привлечения клиентов.

2. Примеры рекламных акций.

3. 3 важных правила акций.

4. Эффективность проведенных акций.

Эффективные акции для привлечения клиентов

1. Выразить экономию в процентах и в рублях

Рассмотрим пример, компания решила провести акцию для привлечения внимания: «Дает скидку 15% на товар, который стоит 7 590 руб.» Может показаться, что перспектива сэкономить 15% будет способствовать привлечению клиента и увеличению продаж.

Что на самом деле? Клиент не видит своей выгоды: 15% — это сколько в рублях? Правильный ответ: 1138.50 руб. Но вы думаете, клиенты будут сами высчитывать это, чтобы понять, сколько они экономят?

Большинство не будут себя этим утруждать. Скорее, поищут другой магазин, где четко и конкретно указано, сколько можно сэкономить. Благо, выбор сейчас большой.

Решение очевидно: Для привлечения укажите, какую точно сумму экономит клиент при покупке какого-то товара в магазине. Согласитесь, «экономия — 1138.50 руб.» звучит понятнее и интереснее, чем «какая-то скидка 15%».

2. Короткий deadline

Читайте также:  Какими продуктами лучше набирать массу

Чем короче срок действия вашей рекламной акции, тем лучше для увеличения продаж. Что думает клиент, когда компания решила провести акцию, которая действует 1-1,5 месяца? «Успею, куда торопиться. У меня целый месяц впереди».

Не сложно догадаться, что клиент просто забудет про интересную акцию. А компания будет ждать, когда же он вспомнит про отличное предложение и поторопится сделать заказ.

Рекламная акция для увеличения продаж магазина

Данную акцию для увеличения продаж очень любят продавцы автомобилей. Пример способа привлечения: В последний день месяца покупатели автомобилей могут получить скидку 5 000 руб. Правда, автомобилей в дешевой комплектации в наличии нет, но есть один в более дорогой. Со скидкой он будет стоить, как дешевый без скидки.

И еще интересное условие акции: продажу нужно совершить сегодня, пока не кончился последний день последнего месяца. Многие клиенты в курсе уловок продавцов, но всё равно ведутся на эти рекламные акции.

Пример акции: Сегодня – РАСПРОДАЖА! ТОЛЬКО СЕГОДНЯ … Приведите домой эту машину к ужину. Ключи – в замке зажигания, бак заправлен, она ждет вас!

Время – это инструмент создания дефицита. Фразы вроде «Предложение действует ограниченное время» создает эффект нехватки времени. Что способствует привлечению покупателей в магазин.

3. Предоплата

В компании оказываются услуги по предоплате? Клиенту, который готов сразу оплатить 100%, стоит предоставить скидку.

4. Предзаказ

Ещё одна ситуация: в скором времени в магазине должны выйти в продажу какие-то новые товары или услуги. Но начинать их активно продвигать можно уже сейчас. Подогревайте интерес ваших клиентов к предстоящим новинкам, в том числе с помощью интересных акций.

Пример: возьмите и предоставьте скидку, тем клиентам, кто оформил заказ на новую услугу/товар до старта продаж.

5. Обоснование

Любая проведенная акция, которую запускает компания, должна быть «прозрачной». «В честь чего такая щедрость», — может подумать покупатель. Возможно, ему сбагривают очередной товар, который залежался или не пользуется спросом? А осликом никто не хочет быть.

Чтобы этого не произошло, важно обосновать свои интересные акции. Пример: «В честь праздника», «На день рождения компании», «Открытие магазина», «Сезонные скидки» или что-то ещё.

6. Подарок

Скидка — это хорошо, но подарок лучше. Он более ощутим и понятен для клиента.

Маркетинговая акция для магазинов

Пример: «При покупке в нашем магазине на сумму от 6 900 руб. один из четырех эксклюзивных гелей для душа в подарок» (рис.1)

Рис.1 Скидка — это хорошо, но подарок лучше

7. Клубные карты

Балуйте своих постоянных клиентов. Не забывайте о них. Они ваши преданные фанаты, болельщики. К ним нужно относиться бережно. Придумайте для них какие-то особые, интересные акции. Доступные только им. Покажите, что они принадлежат привилегированному, закрытому клубу.

8. 1 покупка = 10 подарков

Будьте креативнее в продажах. Придумайте новые форматы рекламных акций.

Акции для магазинов

Пример: Предоставьте скидку при покупке большего объема (рис. 2). Или сделайте не один подарок, а несколько — этакий наборчик. «При любой покупке на сумму от 3 000 руб. в период с 1 июня по 10 июня, вы получаете 10 подарков».

Рис.2 Скидка за объем разовой покупки побуждает покупателей к приобретению большей «партии» товаров

9. Накопительные скидки

Данный вид акции будет способствовать привлечению новых клиентов и формировать базу из постоянных. Клиенту будет сложнее уйти и сделать покупку не у вас. Вы тем самым «мягко» привязываете его к вашей компании.

10. Сопутствующие товары

Делайте интересную акцию не на основной товар, а на какой-то сопутствующий товар. Таким образом в продаже участвует уже не один товар, а полный комплект. Повышая при этом продажи магазина.

11. Осталась только одна пара вашего размера

Искусственный дефицит в магазине создается очень просто. Увидев фразу «Осталась только одна пара вашего размера» или «На складе остался последний комплект», мы подсознательно ощущаем, что лучше бы нам поторопиться и сделать покупку. Искусственный дефицит хорошо способствует привлечению внимания и повышению продаж.

Пример акции для турагентств

«Купи сейчас! Осталось 2 билета по этой цене!»

Таким образом, если ощущается нехватка какого-либо товара, его ценность в наших глазах растет и мы хотим получить его ещё сильнее. Товар становится для нас более ценным и желанным.

12. Дорогое не может быть плохим

Акция заключается в том, что чем дороже товар (стало быть, менее доступнее), тем выше его качество. Мы подсознательно предпочитаем дорогие товары. Наше подсознание говорит нам: дорого – значит хорошо!

13. Извините, но вы не можете это получить

Ещё одна рекламная акция – время от времени вводить ограничения. Когда что-то невозможно получить, тогда начинается настоящий дефицит. Чем не доступнее цель, тем сильнее желание ее достичь. В результате, чем строже запреты в акциях, тем сильнее мы будем стремиться их обойти.

Итог: Ценность и желаность любой вещи часто зависит от того, насколько трудно ее получить. Ограниченность товаров или периода действия рекламных акций вызывает у посетителей подсознательный страх, что они могут опоздать. И это заставляет их действовать.

Акции для привлечения клиентов: 3 важных правила

1. Акция должна оправдывать ваши затраты. Не работайте себе в убыток.

2. Не продавайте товары со скидкой массово. С одной стороны, вы получите больше привлеченных клиентов, но вы уверены, что они будут покупать ваш товар без скидки. Вводите акции пропорционально — только на ограниченный набор товаров.

3. Делайте новые акции на разные товары в разные промежутки времени. И следите за реакцией покупателей.

Эффективность проведенных акций

Взгляните на свои акции и подправьте их с учётом изложенных рекомендаций. Используя 13 примеров лучших вариантов, изложенных в статье.

Читайте также:  Какие продукты влияют на мышечную массу

Успешных вам акций!

А какие акции проводит ваша компания? Пишите в комментариях.

Получайте больше заявокна сайте без увеличения рекламы!

Источник

Íåñêîëüêî àññîöèàöèé, â êîòîðûå âõîäÿò ñåëüñêîõîçÿéñòâåííûå ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîèçâîäèòåëè ïðîäóêòîâ è íàïèòêîâ, íàïèñàëè êîëëåêòèâíîå ïèñüìî ïðåìüåð-ìèíèñòðó Ðîññèè Ìèõàèëó Ìèøóñòèíó ñ ïðîñüáîé î äîïîëíèòåëüíîé ïîääåðæêå. «Âåäîìîñòè» îçíàêîìèëèñü ñ êîïèåé îáðàùåíèÿ, åå ïîäëèííîñòü è îòïðàâêó ïîäòâåðäèëè ïðåäñòàâèòåëè Ñîþçìîëîêà, Ñîþçà ïðîèçâîäèòåëåé áåçàëêîãîëüíûõ íàïèòêîâ è ìèíåðàëüíûõ âîä, Íàöèîíàëüíîãî ñîþçà ïòèöåâîäîâ, Ñîþçðîññàõàðà. Ïðåññ-ñëóæáà ïðàâèòåëüñòâà îòêàçàëàñü êîììåíòèðîâàòü ñëóæåáíóþ ïåðåïèñêó.

×àñòü ïðåäëîæåíèé êàñàåòñÿ âçàèìîîòíîøåíèé ñ òîðãîâûìè ñåòÿìè. Îäíî èç ïðåäëîæåíèé – ââåñòè ìîðàòîðèé íà ïðîìîàêöèè, ïðîäàæó òîâàðîâ ñî ñêèäêàìè. Ïîâñåìåñòíûå ïðîìîàêöèè ñëóæàò äëÿ ïðèâëå÷åíèÿ ïîêóïàòåëåé, íî ñíèæàþò äîõîäíîñòü ïðîèçâîäèòåëåé, îáúÿñíÿåò ãåíäèðåêòîð Ñîþçìîëîêà Àðòåì Áåëîâ. Ñåé÷àñ, êîãäà ðàñõîäû ïðîèçâîäèòåëåé ðàñòóò, íåîáõîäèìî ñâåñòè ÷àñòîòó àêöèé ê ìèíèìóìó, ñ÷èòàåò îí.

Ê ñîæàëåíèþ, äîëÿ ïðîäàæ ïî ïðîìî ðàñòåò, íî â ýòîì åñòü íåîáõîäèìîñòü, ïðèçíàåò ïðåçèäåíò Àññîöèàöèè êîìïàíèé ðîçíè÷íîé òîðãîâëè (ÀÊÎÐÒ) Ñåðãåé Áåëÿêîâ: àêöèè íåîáõîäèìû ïðè âûâîäå íà ðûíîê íîâûõ òîâàðîâ, äëÿ ñòèìóëèðîâàíèÿ ñïðîñà èç-çà íèçêîé ïîêóïàòåëüíîé ñïîñîáíîñòè è ò. ä. Ñ ýòèì íåîáõîäèìî áîðîòüñÿ, íî ðûíî÷íûìè ñïîñîáàìè, èíà÷å ïîñòðàäàþò âñå ó÷àñòíèêè ðûíêà, ñ÷èòàåò îí. Èññëåäîâàòåëüñêàÿ êîìïàíèÿ Nielsen ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò ôèêñèðîâàëà ðîñò äîëè àêöèîííûõ ïðîäàæ òîâàðîâ ïîâñåäíåâíîãî ñïðîñà.  2019 ã. îíà âûðîñëà åùå íà 3 ïðîöåíòíûõ ïóíêòà äî 56% â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè â ñðàâíåíèè ñ 2018 ã.

Çàïðåòèòü øòðàôû.

Òàêæå àâòîðû ïèñüìà ïðîñÿò Ìèøóñòèíà îáÿçàòü òîðãîâûå ñåòè çàêðåïèòü â äîãîâîðàõ ïîñòàâêè ìîðàòîðèé íà ïðèìåíåíèå øòðàôîâ è íåóñòîåê çà íåäîïîñòàâêó è íåñâîåâðåìåííóþ ïîñòàâêó ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ. Áåëÿêîâ óäèâëåí òàêèì ïðåäëîæåíèåì: êðóïíåéøèå ðîññèéñêèå ðèòåéëåðû, âõîäÿùèå â ÀÊÎÐÒ, åùå 20 ìàðòà ðåøèëè âðåìåííî íå ïðèìåíÿòü øòðàôíûå ñàíêöèè çà íåäîïîñòàâêó òîâàðîâ. «Ìàãíèò» íå ïðèìåíÿåò øòðàôû ïðè íàëè÷èè îáúåêòèâíûõ ïðè÷èí íåäîïîñòàâîê èëè ñðûâà ñðîêîâ, ãîâîðèò åãî ïðåäñòàâèòåëü. Ó X5 Retail Group (ñåòè «Ïÿòåðî÷êà», «Ïåðåêðåñòîê» è «Êàðóñåëü») äåéñòâóåò ìîðàòîðèé íà øòðàôû äëÿ ïîñòàâùèêîâ ñîöèàëüíî çíà÷èìîé ïðîäóêöèè, ñêàçàë ïðåäñòàâèòåëü êîìïàíèè.

Áåëÿêîâ íàïîìíèë, ÷òî êðóïíåéøèå ðèòåéëåðû òàêæå îáíóëèëè òîðãîâóþ íàöåíêó íà íåêîòîðûå ñîöèàëüíî çíà÷èìûå òîâàðû.  ÷àñòíîñòè, îá ýòîì ñîîáùàëè X5 Retail Group, «Ìàãíèò», Metro. Ñòðàííî, ÷òî ïðîèçâîäèòåëè ïðåäëàãàþò îáÿçàòåëüíûå ìåðû, êîãäà ñåòè íåîáõîäèìûå ìåðû óæå ïðåäëîæèëè äîáðîâîëüíî, íåäîóìåâàåò Áåëÿêîâ.

Áîëüøå ãîñïîääåðæêè.

Êðîìå òîãî, îòðàñëåâûå îáúåäèíåíèÿ ïðåäëàãàþò óâåëè÷èòü ðàçìåð ãîñïîääåðæêè íà êðàòêîñðî÷íîå ëüãîòíîå êðåäèòîâàíèå àãðàðèåâ.  2020 ã. íà ýòè öåëè çàïëàíèðîâàíî 19,6 ìëðä ðóá., èëè 7% îò âñåé ãîñïðîãðàììû íà 2020 ã., ðàâíîé 283,6 ìëðä ðóá., ðàññêàçûâàëà ðàíåå çàììèíèñòðà ñåëüñêîãî õîçÿéñòâà Åëåíà Ôàñòîâà.

Ýòè ñðåäñòâà àãðàðèè îáû÷íî áåðóò íà ïîêóïêó êîðìîâ, âåòïðåïàðàòîâ, ãîðþ÷å-ñìàçî÷íûõ ìàòåðèàëîâ, ìèíåðàëüíûõ óäîáðåíèé, ïåðå÷èñëÿåò Áåëîâ. Ìàêñèìàëüíàÿ ñòàâêà ëüãîòíûõ êðåäèòîâ ñåé÷àñ 5%, à ðàíåå óäàâàëîñü ïîëó÷àòü êðåäèòû ïîä 2–3%, íî áàíêè óæå ïîâûøàþò ñòàâêè, ñåòóåò îí: áèçíåñó íå õâàòàåò îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, òàêèõ êðåäèòîâ ìîæåò ïîíàäîáèòüñÿ áîëüøå. Ïîýòîìó àâòîðû ïèñüìà ïðîñÿò ðàññìîòðåòü âîçìîæíîñòü ñíèæåíèÿ ìàêñèìàëüíîé ñòàâêè äî 2% è óâåëè÷åíèÿ ëèìèòà íà îäíîãî çàåìùèêà.

Ñðåäíèé ðàçìåð ïðîöåíòíîé ñòàâêè Ñáåðáàíêà ïî òàêèì êðåäèòàì – 3–4%, ãîâîðèò åãî ïðåäñòàâèòåëü. Ñíèæåíèå ñòàâêè äî 2% íå ïîçâîëèò áàíêó ïîêðûâàòü ðèñêè, ïîýòîìó äëÿ òàêîé ñòàâêè íåîáõîäèìî ïåðåñìàòðèâàòü ïðîãðàììó ëüãîòíîãî êðåäèòîâàíèÿ Ìèíñåëüõîçà, ñ÷èòàåò îí.

Ñðåäíÿÿ ñòàâêà Ðîññåëüõîçáàíêà ïî ïðîãðàììå ëüãîòíîãî êðåäèòîâàíèÿ – 2,97%, ðàññêàçàë ïðåäñòàâèòåëü áàíêà. Îí ñ÷èòàåò, ÷òî ýòî õîðîøàÿ ñòàâêà, êîòîðàÿ ïîçâîëÿåò ñåêòîðó ðàçâèâàòüñÿ. Ñíèæåíèå ìàêñèìàëüíîé ñòàâêè äî 2% äàñò äîïîëíèòåëüíûé èìïóëüñ îòðàñëè, íî äîëæíà áûòü òîãäà è êîìïåíñàöèÿ áàíêó, óêàçûâàåò îí. Ïî åãî ñëîâàì, ïîääåðæêà àãðàðèåâ äîëæíà çàêëþ÷àòüñÿ ïðåæäå âñåãî â òîì, ÷òîáû ñóáñèäèðîâàíèå ñòàâêè ñîõðàíÿëîñü äëÿ çàåìùèêîâ ïðè ïðîëîíãàöèè ëüãîòíûõ êðåäèòîâ.

Ïðîñüáà íå ìàðêèðîâàòü.

Òàêæå ïðîèçâîäèòåëè ïðîäóêòîâ ïðîñÿò îòêàçàòüñÿ îò äîïîëíèòåëüíûõ òðåáîâàíèé ê áèçíåñó.  ÷àñòíîñòè, íå ðàñïðîñòðàíÿòü ñèñòåìó öèôðîâîé ìàðêèðîâêè íà ïðîèçâîäèòåëåé ìîëî÷íîé ïðîäóêöèè è ïðîèçâîäèòåëåé áóòèëèðîâàííîé âîäû.

Ìàðêèðîâêà ìîëî÷íîé ïðîäóêöèè ñòàíåò îáÿçàòåëüíîé ñ 2021 ã., ïî ìàðêèðîâêå âîäû ýêñïåðèìåíò èäåò ñ 1 àïðåëÿ 2020 ã. ïî 1 ìàðòà 2021 ã. Ýêñïåðèìåíò íåîáõîäèìî ïðèîñòàíîâèòü, ïîêà ñèòóàöèÿ ñ êîðîíàâèðóñîì íå íîðìàëèçóåòñÿ, ñ÷èòàåò ïðåçèäåíò Ñîþçà ïðîèçâîäèòåëåé áåçàëêîãîëüíûõ íàïèòêîâ è ìèíåðàëüíûõ âîä Ìàêñèì Íîâèêîâ. Ñèòóàöèÿ è áåç òîãî ñëîæíàÿ, à ìàðêèðîâêà ïðèâåäåò ê äîïîëíèòåëüíûì çàòðàòàì äëÿ áèçíåñà, ãîâîðèò îí. Ïðåäñòàâèòåëü îïåðàòîðà ìàðêèðîâêè – Öåíòðà ðàçâèòèÿ ïåðñïåêòèâíûõ òåõíîëîãèé ñ÷èòàåò, ÷òî ñðîêè ïîçâîëÿþò óñïåøíî çàâåðøèòü ïèëîòíûé ïðîåêò ïî îáîèì âèäàì ïðîäóêöèè.

Ïðåäñòàâèòåëè Ìèíïðîìòîðãà è Ìèíñåëüõîçà íà âîïðîñû íå îòâåòèëè.

Источник