Какие продукты на витринах магазина

Какие продукты на витринах магазина thumbnail

Ïðîäóêòîâàÿ âèòðèíà – íåçàìåíèìàÿ ñîñòàâëÿþùàÿ òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Öåëü åå ïðèìåíåíèÿ – õðàíåíèå è äåìîíñòðàöèÿ òîâàðà.

Ñóùåñòâóþò ñïåöèàëüíûå õîëîäèëüíûå ïðèíàäëåæíîñòè. Èñïîëüçóþòñÿ äëÿ ñêëàäèðîâàíèÿ è ïðåäñòàâëåíèÿ ïðîäóêöèè, êîòîðàÿ òðåáóåò ïîñòîÿííîãî îõëàæäåíèÿ. À åñòü è íàðóæíûå êîíñòðóêöèè, êîòîðûå èñïîëüçóþòñÿ ïî áîëüøîìó ñ÷åòó äëÿ ðåêëàìû è çàâëå÷åíèÿ êëèåíòîâ.

Ðàçíîâèäíîñòè ïðîäóêòîâûõ âèòðèí

Какие продукты на витринах магазина

Âíóòðåííÿÿ âèòðèíà ÿâëÿåòñÿ òîðãîâûì îñíàùåíèåì. Ýòî îäèí èç ãëàâíûõ ýëåìåíòîâ ëþáîãî ìàãàçèíà. Êëàññèôèêàöèÿ êîíñòðóêöèé ïðîâîäèòñÿ èñõîäÿ èç òîãî, êàêèå ìàòåðèàëû èñïîëüçîâàëèñü íà ïðîèçâîäñòâå, è òèïîâ ðàçìåðîâ ìåáåëè. ×àùå âñåãî ñîâðåìåííûå ïðåäïðèÿòèÿ ïî èçãîòîâëåíèþ òîðãîâîãî îáîðóäîâàíèÿ ïðèáåãàþò ê ïðèìåíåíèþ àëþìèíèÿ, ÄÑÏ, ïëàñòèêà è ñòåêëà.

Ñðåäè âíóòðåííèõ ïðèñïîñîáëåíèé äëÿ äåìîíñòðàöèè òîâàðà ñòîèò îòìåòèòü âèòðèíû:

  • óãëîâûå;
  • îäèíî÷íûå;
  • îñòðîâíîãî òèïà.

Ñåé÷àñ øèðîêîå ïðèìåíåíèå íàøëè òîðãîâûå ñòåëëàæè ñ ïîäñâåòêîé. Òàêèå ñèñòåìû ïîçâîëÿò ïîä÷åðêíóòü äîñòîèíñòâà ïðåäîñòàâëÿåìîãî íà îáîçðåíèå òîâàðà.

Îòäåëüíîãî âíèìàíèÿ çàñëóæèâàåò õîëîäèëüíîå îñíàùåíèå äëÿ ìàãàçèíà. Êàê ïðàâèëî, ýòî êîíñòðóêöèÿ äëèíîé 1,0-2,5 ì, èìåþùàÿ ôðîíòàëüíîå ñòåêëî, îõëàæäàåìîå åìêîñòüþ äëÿ âûêëàäêè. Îáîðóäîâàíèå èìååò çàêðûòûé ïðèëàâîê, ïðåäíàçíà÷åííûé äëÿ õðàíåíèÿ òîâàðîâ. Ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî âûñîêàÿ ñòîèìîñòü èçäåëèÿ ïðîäèêòîâàíà êîíñòðóêòèâíûìè îñîáåííîñòÿìè êîðïóñà, äîïîëíèòåëüíûìè ôóíêöèÿìè.

Âàðèàöèè ýëèò-êëàññà óïðàâëÿþòñÿ ÷åðåç ýëåêòðîííóþ ïàíåëü.  òàêèõ ìîäåëÿõ ïðèìåíÿåòñÿ ïðèíóäèòåëüíàÿ êîíâåêöèÿ. Ñàìà æå ñòîëåøíèöà âûïîëíÿåòñÿ èç íåðæàâåéêè. Èçäåëèÿ îñíàùàþòñÿ ïðîçðà÷íûì ñòåêëîì. Îíî îòêðûâàåò çðèòåëüíûé äîñòóï ê òîâàðó. Ïðèâëåêàòåëüíûé äèçàéí ñìîæåò äîïîëíèòü äåêîð ëþáîé òîðãîâîé òî÷êè, ÷òî îöåíÿò ïîêóïàòåëè.

Îñíîâíûå òèïû õîëîäèëüíûõ ïðèñïîñîáëåíèé äëÿ âèòðèí

Какие продукты на витринах магазина

Õîëîäèëüíûå âèòðèíû äëÿ ïðîäóêòîâîãî ìàãàçèíà èìåþò èíäèâèäóàëüíûå êà÷åñòâà è îòëè÷àþòñÿ ìåæäó ñîáîé ðàçëè÷íûìè ïàðàìåòðàìè. Õàðàêòåðèñòèêè èçäåëèé îïðåäåëÿþò, äëÿ õðàíåíèÿ êàêîé ïðîäóêöèè ìîæåò èñïîëüçîâàòüñÿ îñíàùåíèå.

×òîáû ñäåëàòü ïðàâèëüíûé âûáîð õîëîäîàãðåãàòà äëÿ âèòðèíû ïðåäïðèÿòèÿ, íåîáõîäèìî îðèåíòèðîâàòüñÿ íà îïðåäåëåííûå ïîêàçàòåëè:

  1. Òåìïåðàòóðíûé ðåæèì. Èì îïðåäåëÿåòñÿ òî, ïðè êàêèõ ïàðàìåòðàõ áóäóò ñîäåðæàòüñÿ ïðîäóêòû. Ñðåäíåòåìïåðàòóðíîå îñíàùåíèå ôóíêöèîíèðóåò îò +1 äî +7 °C. Òàêèå èçäåëèÿ ïîäõîäÿò äëÿ áîëüøîãî êðóãà ïðîäóêöèè (îõëàæäåííûå ìÿñîìîëî÷íûå èçäåëèÿ). Íèçêîòåìïåðàòóðíûå õîëîäèëüíûå âèòðèíû ïðèìåíÿþòñÿ äëÿ çàìîðîæåííûõ ïðîäóêòîâ è ïîëóôàáðèêàòîâ. Êîìáèíèðîâàííûå ýêçåìïëÿðû ñî÷åòàþò â ñåáå õàðàêòåðèñòèêè ïðåäûäóùèõ ðàçíîâèäíîñòåé. Âíóòðè êàìåðû õðàíåíèÿ ñîáëþäàåòñÿ ðåæèì îò -6 äî +6 °C. Êîíäèòåðñêàÿ ìåáåëü ïðåäíàçíà÷åíà èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ êîíäèòåðñêèõ èçäåëèé. Èõ íóæíî ñîäåðæàòü ïðè óñëîâèÿõ îò +1 äî +15°C.
  2. Òèï îõëàæäåíèÿ. Îí ìîæåò áûòü ñòàòè÷åñêèì è äèíàìè÷åñêèì. Îáîðóäîâàíèå ñ âåíòèëÿòîðîì ñïîñîáñòâóåò áîëåå áûñòðîìó îõëàæäåíèþ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ.
  3. Òèï ñòåêëà: ãíóòîå, ïðÿìîå.  òî âðåìÿ êàê ïåðâûé, áîëåå ýñòåòè÷íûé âèä ñòîèò äîðîæå, ïðÿìîå ñòåêëî ïîçâîëèò ñýêîíîìèòü ÷àñòü äåíåã. Íî ïðè ýòîì âòîðîé òèï ñîêðàòèò óãîë îáçîðà.
  4. Ãàáàðèòû. Äëèíà âèòðèí îïðåäåëÿåòñÿ ëèøü ðàçìåðàìè ïîìåùåíèé.  íåêîòîðûõ ìîæíî óñòàíîâèòü õîëîäîàãðåãàòû ðàçìåðîì 2,5 ì, â äðóãèõ æå áîëåå öåëåñîîáðàçåí ìîíòàæ ìàëåíüêèõ (1 ì) âèòðèí. Øèðèíà äîëæíà áûòü äîñòàòî÷íîé, ÷òîáû ïîìåñòèòü íóæíîå êîëè÷åñòâî òîâàðîâ. Òàêæå ñòîèò ïðîâåðèòü íàëè÷èå ïðîåìà äëÿ ïðîõîäà. Îáîðóäîâàíèå íå äîëæíî çàõëàìëÿòü ìàãàçèí.
  5. Äîïîëíèòåëüíûå îïöèè. Ýòî ìîæåò áûòü áàíàëüíàÿ ïîäñâåòêà, èëè æå êðóòàÿ àâòîìàòèêà, ýëåêòðîííûé òåðìîðåãóëÿòîð. Ñðåäè ïðèñïîñîáëåíèé ìîãóò áûòü äîïîëíèòåëüíûå ñòåêëÿííûå ïîëî÷êè, âñåâîçìîæíûå ïåðåãîðîäêè äëÿ ðàçáèâêè íà çîíû, âûäâèæíûå ïîääîíû.

Êàê ëó÷øå îôîðìèòü ïðîäóêòîâóþ âèòðèíó

Какие продукты на витринах магазина

Ïðè óëó÷øåíèè âíåøíåãî âèäà ëîêàëüíûõ ïðîäóêòîâûõ ñåòåé èëè íåáîëüøèõ ðîçíè÷íûõ ìàãàçèíîâ âîçíèêàþò îïðåäåëåííûå òðóäíîñòè. Ñòîèò ðàññìîòðåòü ñàìûå ãëàâíûå àñïåêòû, êîòîðûå íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü, ïðîäóìûâàÿ îôîðìëåíèå ïðîäóêòîâûõ âèòðèí.

Íàðóæíàÿ âèòðèíà

Íå ñåêðåò, ÷òî îïòèìàëüíî îôîðìëåííàÿ âèòðèíà ñïîñîáíà âûäåëèòü òî÷êó ïðîäàæè, ñäåëàòü ìàãàçèí îðèãèíàëüíûì íà ôîíå ïðî÷èõ.

Äëÿ ýòîãî íóæíî ïðåäïðèíÿòü ðÿä äåéñòâèé:

  1. Ñòîèò ïîçàáîòèòüñÿ î òîì, ÷òîáû íàðóæíàÿ âûâåñêà ñîäåðæàëà íàçâàíèå ìàãàçèíà è äàâàëà ïîíÿòü î ðîäå äåÿòåëüíîñòè. Èìåííî òàê ïîòåíöèàëüíûå êëèåíòû îïðåäåëÿþò ãðóïïû òîâàðîâ, íàõîäÿùèåñÿ â ïåðå÷íå ìàãàçèíà.
  2. ×òîáû âïå÷àòëèòü ïîêóïàòåëåé è ñîçäàòü óþòíóþ àòìîñôåðó ó âõîäà, ðåêîìåíäóåòñÿ èçáàâèòüñÿ îò ìåøàþùèõ ïîðîãîâ è çàñîâîâ.
  3. Âðåìÿ ðàáîòû. Ýòî äîñòàòî÷íî âåñîìûé àðãóìåíò â æèëûõ ðàéîíàõ. Ïðåäïî÷òåíèå îòäàñòñÿ òîðãîâîé òî÷êå, êîòîðàÿ áóäåò ðàáîòàòü äî 24.00 èëè êðóãëîñóòî÷íî.

×òîáû ïîòåíöèàëüíûå êëèåíòû îáîøëè âåñü ìàãàçèí, ïåðåä íèìè, â ïåðâóþ î÷åðåäü, íóæíî ïðåäñòàâèòü âèòðèíû ñ õîäîâûìè òîâàðíûìè ïîçèöèÿìè. Ñòîèò ïîíèìàòü, ÷òî èçáûòî÷íûé àññîðòèìåíò íà ïðèëàâêå – ñóùåñòâåííî çàãðîìîæäàåò ïðîñòðàíñòâî è óñëîæíÿåò âûáîð.

Íåîáõîäèìî èçó÷èòü îñíîâíûå ïîòðåáíîñòè êëèåíòîâ, ðàçáèòü ïîêóïàòåëåé íà ãðóïïû, îæèäàíèÿ êîòîðûõ ëó÷øå âñåãî îïðàâäûâàòü ïåðâîñòåïåííî. Ñî âðåìåíåì ïðåäñòàâèòåëè òîðãîâûõ òî÷åê áóäóò ïîíèìàòü ëîãèêó, êîòîðîé ðóêîâîäñòâóþòñÿ ëþäè ïðè âûáîðå òîâàðîâ.

Îáÿçàòåëüíûì óñëîâèåì ïðè çàïîëíåíèè âèòðèíû ÿâëÿåòñÿ íàëè÷èå ñëåäóþùåé ïðîäóêöèè:

  • óíèêàëüíûå êàòåãîðèè (òîâàð, êîòîðîãî íåò ó ïðÿìûõ êîíêóðåíòîâ);
  • ïðèîðèòåòíûå èçäåëèÿ;
  • îñíîâíûå òîâàðû – íå ïðèíîñÿò îùóòèìóþ ïðèáûëü, íî äåëàþò áîëüøîé îáîðîò (îêîëî 40-50% çàïîëíåíèÿ);
  • ïåðèîäè÷åñêàÿ è ñåçîííàÿ ïðîäóêöèÿ (ïðåäíàçíà÷åíà äëÿ óçêîãî êðóãà ïîòðåáèòåëåé).
Читайте также:  Какие продукты надо есть при курении

Ãëàâíîå ïðàâèëî çàïîëíåíèÿ – âûäåëèòü îñíîâíûå ãðóïïû òîâàðîâ. Äåëàåòñÿ ýòî òîëüêî ïîñëå òùàòåëüíîãî àíàëèçà îæèäàíèé îñíîâíîé êàòåãîðèè ïîêóïàòåëåé.

Íà ÷òî äåëàòü àêöåíò ïðè óñòàíîâêå âèòðèí â ïðîäóêòîâûõ ìàãàçèíàõ?

Какие продукты на витринах магазина

 òîðãîâûõ òî÷êàõ «âîçëå äîìà» êëèåíòû ÷àùå âñåãî èùóò ïðîäóêöèþ, èç êîòîðîé ïðîùå âñåãî ïðèãîòîâèòü áûñòðûé äîìàøíèé îáåä.  ïðèäîðîæíîì ìàãàçèíå ïîëüçóåòñÿ ñïðîñîì ñïèðòíîå è åäà êàòåãîðèè ôàñò-ôóä. À âîò â ñïàëüíîì ðàéîíå ðåêîìåíäóåòñÿ îáñòàâèòü âèòðèíó éîãóðòàìè, õëåáîì, ñûðàìè è êîëáàñàìè.

Ïîìîæåò ñóùåñòâåííî óâåëè÷èòü ïðîäàæè èäåÿ «êîìïëåêñíîé» ïîêóïêè. Ïðèíöèï áàçèðóåòñÿ íà òîì, ÷òî, äåëàÿ îäíî ïðèîáðåòåíèå, ïîòðåáèòåëü çàäóìûâàåòñÿ íàä ïîêóïêîé âòîðîãî òîâàðà.

Ïîòîìó âïîëíå ëîãè÷íî ðàçìåùàòü âîçëå ðûáíîãî îòäåëà ñòåëëàæ ñ ñîóñàìè è ïðèïðàâàìè, à âîçëå ïèâà – ðàçíîîáðàçíûå çàêóñêè (÷èïñû, ñåìå÷êè). Òàê, ïî õîäó ïðîäâèæåíèÿ ìàãàçèíîì, êëèåíò íàéäåò òîâàðû, êîòîðûå îêàæóòñÿ âåñüìà êñòàòè ê ïðåäûäóùåé ïîêóïêå.

Îôîðìëåíèå âèòðèí ïðîäóêòîâîãî ìàãàçèíà íàïðàâëåíî è íà ó÷åò âûñîêîé ñî÷åòàåìîñòè ïðîäóêòîâûõ êàòåãîðèé.

Ê òàêîâûì ñëåäóåò îòíåñòè:

  • îâîùè – ìÿñíàÿ ïðîäóêöèÿ;
  • ìÿñî – ðûáà;
  • ðûáà – êîíñåðâíûå èçäåëèÿ;
  • ìÿñî – êîëáàñû;
  • êîëáàñû – ñûðû.

Íåïëîõî ñî÷åòàþòñÿ ñûðû ñ ìîëî÷íîé ïðîäóêöèåé è ÿéöàìè. Ìîëî÷êà â ñâîþ î÷åðåäü ïîäõîäèò äëÿ áëèçêîãî ðàçìåùåíèÿ ê çàìîðîæåííûì ïðîäóêòàì. Ïðè çàïîëíåíèè äîëæíû ñîáëþäàòüñÿ ïðèíöèïû íàëè÷èÿ è ïîñòîÿíñòâà.

Öåííèê ïðè îïòèìàëüíîé âûêëàäêå òîâàðà äîëæåí íàõîäèòüñÿ àêêóðàò ïîä ïðîäóêöèåé, äëÿ êîòîðîé îí äåëàëñÿ. Ñàìè öèôðû íà íåì äîëæíû áûòü àêêóðàòíûå, ëåãêî ÷èòàáåëüíûå è ÷åòêèå. Ñòîèò îáäóìàòü îôîðìëåíèå îïòîâûõ òîâàðîâ è ïðîäóêöèè ñî ñêèäêîé. Ëó÷øå âñåãî âûäåëÿòü ýòè êàòåãîðèè äðóãèì öâåòîì.

Ñóùåñòâåííî ïîâûñèòü ïðèâëåêàòåëüíîñòü òîâàðà ìîæíî ñ ïîìîùüþ ýìîöèîíàëüíûõ öåííèêîâ. Íà ñïðîñ ìîæåò ïîâëèÿòü äàæå ñìàéëèê èëè çà÷åðêíóòûé òåêñò. Íî ãëàâíûì ïîêàçàòåëåì ïðèâëåêàòåëüíîñòè òîðãîâîé òî÷êè ïðè ýòîì îñòàåòñÿ êà÷åñòâî ïðîäóêòîâ.

Ïðèìåðû ïðîäóêòîâûõ âèòðèí ñ ïðîäóêòàìè íà âûñòàâêå

«Ïðîäýêñïî» – êðóïíåéøàÿ ýêñïîçèöèÿ ïðîäîâîëüñòâåííîãî ñåãìåíòà.  îáëàñòè ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ ñ÷èòàåòñÿ ñàìûì ìàñøòàáíûì ñîáûòèåì. Ýêñïîçèöèÿ ÿâëÿåòñÿ íàïðàâëÿþùåé äëÿ îòå÷åñòâåííîé èíäóñòðèè.

Ïðîåêò ïî òðàäèöèè îòêðîåòñÿ â ïåðâîé ïîëîâèíå ôåâðàëÿ.

«Ïðîäýêñïî» – èíòåðíàöèîíàëüíîå ìåðîïðèÿòèå, ïîòîìó äëÿ åãî ïîòðåáíîñòåé îðãàíèçàòîð âûäåëèë âñþ âûñòàâî÷íóþ ïëîùàäü ÖÂÊ. À ýòî 9 ïàâèëüîíîâ è íåñêîëüêî êîíôåðåíö-çàëîâ.

Ïîìèìî ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ è îñíàùåíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâåííîãî ñåêòîðà â õîäå ïðîåêòà áóäóò ðàññìîòðåíû ïðîäóêòîâûå âèòðèíû. Òåìàòèêà îêàæåòñÿ ïîëåçíîé äëÿ âëàäåëüöåâ òîðãîâûõ òî÷åê, íåáîëüøèõ ðîçíè÷íûõ ìàãàçèíîâ.

Áîëüøå î ïðîäóêòîâîé âèòðèíå: ðàçíîâèäíîñòÿõ, ïðèñïîñîáëåíèÿõ, îôîðìëåíèè; âåäóùèõ ïðîèçâîäèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ ïðîäóêòîâ ïèòàíèÿ ìîæíî óçíàòü íà åæåãîäíîé âûñòàâêå «Ïðîäýêñïî».

Источник

Бизнес план магазина продуктов. На основании выводов маркетологов, наиболее выгодным видом инвестиций является продуктовый магазин. При минимальных рисках и затратах, которые возникнут при открытии, можно получить неплохой доход.

Рассмотрим основные положения, которые пригодятся, когда вы будете составлять собственный бизнес план продуктового магазина. Открыть новый магазин с площадью сто кв.м (территория торговой зоны составит 70 кв.м) можно разместить в спальном районе города. Магазин работает с 8.00 до 21.00, без перерыва и выходных.

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Такой продуктовый магазин рассчитан приблизительно на 500 посетителей в сутки. Считаются посетители со средним достатком, способные совершить покупку минимум на 2 сотни рублей.

Выбираем подходящий объект

Небольшой по размерам магазин может разместиться на площади в сто кв. метров, при этом, как было сказано выше, 70 кв. метров отводится для торговли, а остальную площадь занимают вспомогательные и складские помещения.

Цена за аренду находится в прямой зависимости от географии нахождения объекта. Средняя стоимость может составлять около 400 тысяч рублей, включая коммунальные платежи учитывайте это составляя бизнес-план.

Если по каким-то причинам вы планируете сделать ремонт помещения, то имеет смысл заранее согласовать данный вопрос с арендодателем и включить цену перепланировки в счет будущей оплаты.

Осуществление ремонта помещения может понадобиться в таких случаях:

  • Приведение торгового зала к принятым стандартам СЭС;
  • Косметический ремонт с целью увеличения покупательской активности.

Планировка размещения товара

Планировка расположения витрин определяется способом торговли.

При разработке бизнес плана продуктового магазина, специализирующегося на самообслуживании, необходимо помнить, что подобный бизнес окупится намного быстрее, в отличие от той же розничной торговли или торговли, посредством прилавка.

Торговая точка с самообслуживанием требует установки видеокамер или, в крайнем случае, наличие охранника. Данные меры предосторожности оградят вас от воровства несознательных покупателей. Для общего доступа посетителей выкладывается определенная часть товаров, а вот продукты, относящиеся к более ходовой группе, пусть все же размещаются за прилавками продавцов.

Читайте также:  Какие продукты можно есть детям до 2 лет

Чтобы правильно разложить имеющиеся товары на прилавке магазина, можно воспользоваться услугами профессионала-мерчендайзера. Посещения такого специалиста будет вполне достаточно один раза в месяц внесите это в свой бизнес-план.

Если площадь торговой зоны вашего магазина составляет 70 кв.м, то вы свободно можете разместить на витринах и стеллажах около 500 видов различных наименований. Для более удобного размещения торговую зону можно разбить на секции по отдельным категориям товаров.

Непродовольственные товары, например, косметику, бытовая химия для дома, корма для домашних питомцев и др., необходимо размещать на отдельных стеллажах, не допуская их контакта с пищевыми продуктами.

Основные расходы

Без данного оборудования вы не сможете открыть и начать полноценную работу:

Для покупки оборудования выбирайте производителей, характеризующихся большой надежностью. Некоторые рекламные поставщики предлагают несколько единиц товара бесплатно, если он приобретается для рекламных целей.

Начинающие бизнесмены могут купить торговое оборудование в рассрочку и рассмотреть пути возможных инвестиций (необходимо тщательно разработать бизнес-план).

Основные приемы, используемые при работе с поставщиками

Если вы правильно организовали рекламную компанию вашего продуктового магазина, то можете быть уверены, что поставщики очень скоро найдутся. Сделайте в этом направлении первые шаги и выбирайте продукцию тех производителей, которые наиболее популярны среди широкой массы населения.

Необходимо уметь договариваться с поставщиками о рассрочках, возвратах и доставках. Если у вас в магазине в наличии 500 единиц товара, то предусматривается контактирование не менее чем с 40 поставщиками.

На первоначальной стадии вашего предпринимательства, скорее всего, вам придется работать по предоплате.

Позаботьтесь о положительной стороне своей кредитной истории. Старайтесь своевременно производить расчеты, что позволит быстро и качественно наладить торговлю и реализацию.

На любой вид товара необходимо требовать документы – сертификаты качества, накладные и прочую документацию.

Ассортиментная карта

Любой собственник продуктового магазина невольно задается вопросом, что можно предложить покупателю и чем его заинтересовать?

Для ответа на поставленный вопрос произведите «разведку местности». Узнайте, какая возрастная категория жителей преобладает в данном районе. Нельзя упускать из вида и среднюю планку доходов.

Ориентируйтесь на эти показатели, приобретая товар для своего продуктового магазина. Старайтесь предоставить людям такой товар, который им больше всего нужен.

Ассортимент магазина можно приспосабливать под время года. Летом наибольшим спросом будут пользоваться свежие овощи и фрукты, а вот зимой – наиболее выгодный вариант представляет оптовая закупка овощей.

Не пытайтесь найти универсальную ассортиментную карту, так как спрос в основном зависит от покупателя. Любой опытный товаровед, проанализировав за несколько месяцев работы магазина основные показатели, сможет составить наиболее правильное соотношение товарной продукции.

Подбор сотрудников для магазина

В штате ваших сотрудников обязательно должен быть грамотный администратор внесите это в свой бизнес план продуктового магазина. Если вы не имеете достаточного опыта в сфере торговли, то вам сильно повезет, если сможете найти такого человека. В обязанности управляющего входит контроль продукции в магазине, составление документации с поставщиками товара, оптимизация торгового процесса.

На вакансии продавцов лучше всего выбирать тех кандидатов, которые уже имеют достаточный опыт работы в торговой сфере.

Они должны иметь санитарную книжку, быстро работать с весами и кассовым аппаратом. Для магазина среднего уровня можно ограничиться приемом на работу 8 человек, которые будут работать посменно.

Собственник магазина должен постоянно контролировать работу персонала, что поможет отслеживать покупательский поток и правильно составлять план закупки необходимых продуктов.

Постоянный контроль способствует качественному обслуживанию покупателей. Необходимо следить, чтобы продавцы вели себя вежливо и корректно.

Тактичное поведение продавца будет способствовать превращению покупателей в постоянных клиентов. Грубое поведение вызовет у покупателей отрицательную реакцию, и в дальнейшем покупатель просто не станет заходить в ваш магазин.

Для, принятых на работу, продавцов необходимо установить стабильную заработную плату определенного размера.

Управляющий магазина должен иметь гарантированный доход, а через пару месяцев – получать несколько процентов от выручки магазина.

Как обойти конкурентов

Не бойтесь открыть продуктовый магазин и добиваться успеха в этом виде бизнеса, даже если рядом расположились ваши непосредственные конкуренты. Придерживайтесь наших советов, и удача будет на вашей стороне.

Читайте также:  Гемаглобин в каких продуктах

Рекламируя открытие магазина, не стоит увлекаться надоевшими вывесками. «Мы открылись» — сегодня уже никого не удивишь. Придумайте более интересные варианты, которые привлекут в ваш магазин покупателей. Для рекламных целей можно воспользоваться услугами местных СМИ.

Не забудьте организовать разовые скидки и акции на основную часть ассортимента продукции вашего магазина. Постарайтесь произвести на покупателя хорошее впечатление.

Предварительно ознакомьтесь с ассортиментом соседних магазинов. Теперь, имея представление о конкурентах, вы сможете придумать варианты, как оказаться впереди них. Например, можно предложить более разнообразный выбор товара, или снизить ценовую категорию на продукцию своего магазина.

В борьбе с многочисленными конкурентами вам поможет внимательный и вежливый персонал, быстрое и качественное обслуживание покупателей. И поэтому к подбору рабочего коллектива магазина необходимо подходить очень ответственно.

К проведению скидок и распродаж сегодня прибегают многие собственники магазинов и торговых точек. Это и понятно, ведь именно такие приемы приводят к массовой продаже товара.

Беспроигрышным вариантом являются сезонные скидки. Это могут быть фрукты и овощи, кондитерские изделия и пр.

Постарайтесь, своевременно предоставить сведения о предстоящих скидках вашему покупателю. Для этого можно воспользоваться баннерами и листовками, распространяемых в местах наибольшего сосредоточения людей. Очень быстро распространяется информация, переданная при помощи СМИ или интернет технологий.

Не стоит пренебрегать социальными сетями, которые пользуются большой популярностью не только у молодежи, но и у людей более старшего возраста. Баннеры могут располагаться как снаружи, так и внутри помещения. На весь акционный товар прикрепляются яркие ценники, которые акцентируют внимание покупателей.

Примером акционных продаж может служить «Черная пятница», которая проходит в США один раз в год. Люди заблаговременно знают о предстоящих скидках, и поэтому за несколько часов уже образуется огромная очередь, которая буквально опустошает полки магазинов. Ведь 90% скидка является весьма внушительным стимулом для покупки.

Приобретите красивую вывеску для вашего магазина, не забудьте об оформлении витринного окна. Там можно расставить наиболее востребованный товар. Раз в неделю витрины желательно обновлять в интересах увеличения покупательского спроса.

Большинство граждан свой жизненный уклад строят на привычках, и вам придется приложить некоторые усилия, чтобы такую же привычку выработать и у покупателей. Привычка касается не только посещения любимых ресторанов и мест отдыха, многие по привычке посещают одни и те же магазины, чтобы купить необходимые продукты. Постарайтесь покупателей превратить в своих постоянных клиентов.

Можно применить известный маркетинговый ход, как раскладывание по почтовым ящикам пригласительных с 15 – 20% скидкой при посещении магазина. Во время последующих посещений скидка остается и таким образом, покупатель становится вашим постоянным клиентом. Посетив магазин три и более раза, посетитель приобретает привычку приходить в ваш магазин.

Старайтесь, чтобы качество продаваемого товара и культурное поведение продавцов устраивало посетителей.

Хорошо было бы иметь в своем магазине какой-нибудь эксклюзивный товар. Выберете такой товар, который будет отличаться высоким качеством и наверняка привлечет внимание покупателя.

Информацию об эксклюзивном товаре поможет вам распространить «сарафанное радио». Выбрав правильный товар, вы гарантированно обеспечите своему магазину большой покупательский поток.

Хорошим решением является организация дегустации. Дегустировать можно не только спиртные напитки, но и молочные продукты, кондитерские изделия, консервы и прочую продукцию.

Обращайте внимание на специализацию близко расположенных к вам конкурентов. Если в непосредственной близости находится крупный супермаркет, то ваш магазин лучше всего превратить в узкоспециализированный. Приобретайте для своего магазина тот товар, которого нет у конкурента, или он там находится в ограниченном количестве.

Таким образом, вы составите хорошую конкуренцию даже самым раскрученным торговым сетям.

Расчет окупаемости бизнеса

Суммарные расходы равняются 1 000 000 рублей.

Выручка за месяц – 700 000 рублей.

Стандартная наценка на товары – 30%.

Ориентировочная прибыль от данного предприятия должна составить – 65 000 рублей.

Окупаемость бизнеса – 9 месяцев.

Данная информация может вам пригодиться, когда вы начнете создавать бизнес план магазина продуктов.

Автор статьи: Роман Горяев 25.02.2016

При определении авторства прошу учитывать дату публикации оригинала статьи на нашем сайте!

Ставьте лайки и подписывайтесь на канал «Делай бизнес«. Это позволит нам публиковать больше интересных статей.

Читать еще: Бизнес план туристического агентства: пример с расчетами

Источник