Какие карточки на продукты

«Экспресс газета» отвечает на актуальные, неудобные и неожиданные вопросы. Сегодня мы попросили экспертов прокомментировать идею введения продуктовых карточек в 2020 году в связи с пандемией коронавируса. Поможет ли эта мера бизнесу и малоимущим гражданам и как отразится на экономике России?

Экономический кризис, вызванный пандемией коронавируса и тотальной самоизоляцией в России, требует все новых социальных мер для поддержания граждан, оставшихся без работы, и среднего и малого бизнеса, страдающего из-за низкого спроса.

Недавно производители, поставщики продовольствия и торговые сети выступили с инициативой ввести для малоимущих граждан продуктовые карточки, которыми можно будет расплачиваться за продукты и другие товары первой необходимости.

По предварительным прогнозам, на финансирование проекта потребуется около 800 млрд рублей — для того, чтобы обеспечить 10 млн россиян ежемесячными карточками на сумму 10 000 рублей с мая по декабрь 2020 года. Как продуктовые карточки отразятся на экономике России и способны ли они реально помочь населению, мы спросили у экспертов.

Продуктовые карточки выгодны и государству, и жителям, и производителям

— В нынешних обстоятельствах введение продуктовых карточек — здравая идея. Причем для всех: государства, жителей, производителей и торговых сетей.

Государство будет уверено, что деньги тратятся по назначению — ведь нигде, кроме продуктового магазина, карточку не примут. Производителям продуктов питания такая мера выгоднее, чем другие решения — например, просто раздать денег на ту же сумму. В первом случае 100% выделенных денег потратят на продукты, а во втором часть денег уйдет на оплату сотовой связи, кредитов и так далее.

Ну а у людей никто не отнимет эти деньги либо через старые обязательства (кредиты), либо обманом.

Технических проблем я тоже не вижу. Реализовать проект сможет Национальная система платежных карт, создав отдельные кошельки на базе карты «Мир» или выдав новые карты. Карты будут работать как банковские, только по ним в торговую сеть придут деньги с каким-то дисконтом. А ограничить категории товаров, которые будут оплачиваться таким образом, можно на уровне кассы.

Введение продуктовых карточек усилит налоговую нагрузку на население и бизнес

— На мой взгляд, введение продуктовых карточек — спорная и противоречивая мера, особенно в том виде, в котором ее предлагают авторы инициативы.

С одной стороны, для пищевого бизнеса — как производств, так и розничных магазинов — введение продуктовых карточек поможет поддержать сокращающийся потребительский спрос и стабилизировать его в период резкого падения доходов населения.

О реализации проекта пока что ничего не известно. На карточках будут реальные деньги или государство компенсирует ретейлерам стоимость отпущенных по карточкам товаров? Если это будут специальные карточки, то кто выступит банком-оператором? И как отследить, что граждане тратят эти деньги именно на продукты питания, а не на алкоголь, например?

Но уже сейчас можно назвать две веские причины, чтобы не вводить продуктовые карточки в России: политическую и экономическую.

Политическая причина связана с тем, что в сознании граждан продуктовые талоны ассоциируются с худшими периодами СССР и дефицитом продуктов питания. И люди могут воспринять их как неспособность государства исполнить свои обязательства по обеспечению стабильности и сохранению уровня жизни.

С экономической же точки зрения, эта мера потребует взять из уже распределенного на 2020 год бюджета существенные ресурсы или же ввести дополнительные налоги и сборы, что вызовет недовольство.

При этом введение продовольственных карточек не позволит решить ни государству, ни бизнесу текущие тактические и стратегические задачи по стабилизации экономической и социальной ситуации и не улучшит жизнь граждан.

Инициаторы предлагают выдать продуктовые карточки 10 миллионам граждан, которые потеряли работу или лишились части дохода, однако помимо них в нашей стране есть еще пенсионеры, численность которых около 50 миллионов человек, студенты, многодетные семьи, инвалиды и так далее. Все они тоже страдают из-за кризиса.

Введение продуктовых карточек приведет либо к заморозке других государственных проектов, в том числе и социальных, либо к введению новых налогов.

Введение продуктовых карточек вызовет перегрузку системы и негативную реакцию общества

— Продовольственные карточки решают сразу две задачи: поддерживают людей, оказавшихся в сложной финансовой ситуации, и помогают удержаться на плаву производствам и магазинам.

И то и другое сейчас очень актуально. Количество малоимущих граждан стремительно растет, а бизнес переживает тяжелые времена.

Несмотря на то, что на реализацию проекта уйдет от трех месяцев до полугода, разговоры том, что «лучше бы просто раздали деньги, а люди бы сами распорядились ими по своему усмотрению», звучат уже сейчас.

Но тогда бы потерялась вторая значимая составляющая проекта — поддержка малого и среднего предпринимательства. Если закроются предприятия и торговые точки, то это приведет к сокращению рабочих мест и массовой безработице. То есть количество малоимущих граждан, которым требуется поддержка государства, будет только расти. А налогов в казну, с которых, в том числе, выплачивают социальные пособия, поступать все меньше.

Опыт продовольственной помощи у нас уже есть. Он достаточно свежий и связан с закрытием школ на карантин. Тем детям, которым были положены бесплатные завтраки и обеды, начали выдавать продуктовые наборы. В них входят крупы, масло, сахар, печенье и прочее — каждый регион формирует сухие пайки самостоятельно. Да, было несколько инцидентов, когда родителям давали «три гнилые картошки», но это были единичные случаи, большинство же родителей остались довольны.

Такая замена поддержала не только семьи, но и комбинаты школьного питания, многие из которых сейчас в тяжелом положении, потому что им некого кормить.

Продуктовые карточки, о которых сейчас идет речь, даже не предполагают какого-то жесткого набора продуктов, в отличие от приведенного выше примера. На них будет поступать пособие — сейчас обсуждается сумма в 10 000 рублей, — и покупатель сможет сам выбрать, что он хочет взять на эти деньги из ограниченного списка товаров.

Единственная проблема введения продуктовых карточек — это поспешность и сжатые сроки.

Наша организация предлагала внедрить такую программу еще пять лет назад, когда экономический кризис только начинал набирать обороты. Но тогда идею отвергли, а сейчас приходится возвращаться к ней в авральном порядке, который повлечет за собой сбои, перегрузку системы, несогласованность в действиях государственных служащих и последующую за этим негативную реакцию общества.

Карты с бонусами в одной торговой сети

Кобрендинговые карты — то есть карты с бонусами, которые начисляются за покупки в одном и том же магазине продуктов, — предлагают 5 из 30 крупнейших банков в России. Эти карты подойдут для покупателей супермаркетов «Азбука Вкуса», «Перекрёсток», «Пятёрочка», «Магнит», «О’Кей» и «Лента».

Мы подсчитали, какую выгоду можно получить за год, если каждый месяц тратить 20 тысяч ₽ в супермаркетах одной сети. Баллы мы перевели в рубли по условиям каждой из карт и вычли стоимость обслуживания, если при наших расходах карту нельзя было получить бесплатно. Вот что получилось.

Источник: сайты банков

Все банки, кроме Райффайзенбанка, позволяют накапливать баллы не только в магазинах кобрендинговой сети, но и за любые другие траты. Правда, курс начисления в этом случае всегда ниже, чем за покупки в рамках сети. Баллами можно расплачиваться только в самих магазинах — это правило работает одинаково у всех банков.

Больше всего кэшбэка принесёт карта Тинькофф Банка «Азбука Вкуса». За каждый рубль, потраченный в сети магазинов «Азбука Вкуса», банк начисляет 5 баллов, кроме того, можно получить 1 бонус за 1 ₽ в любых других магазинах и до 30 бонусов за 1 ₽ в рамках спецпредложений у партнёров банка. Стоимость обслуживания карты — 99 ₽ в месяц. Если тратить в «Азбуке Вкуса» по этой карте 20 тысяч ₽ в месяц, то за год получится зарабатывать по 10 812 ₽ в виде баллов, которые можно обменять на покупки в той же сети.

В магазины «Перекрёсток» и «Пятёрочка» выгоднее всего ходить с кобрендинговыми картами Альфа-Банка: у них, в отличие от похожих карт Тинькофф Банка и Почта Банка, бесплатное обслуживание.

Карты с кэшбэком на продукты

Те, кто не хочет привязывать себя к покупкам строго в одной сети супермаркетов, могут оформить карту с универсальным кэшбэком. Мы также подсчитали, сколько денег можно вернуть за год, если тратить на продукты в магазинах те же 20 тысяч ₽ в месяц. Если банк начисляет не «чистый» кэшбэк, а баллы, то мы переводили их в рубли согласно условиям банка.

Источник: сайты банков

Стоимость обслуживания

Пять карт из списка абсолютно бесплатны — это карты «Альфа-Карта» Альфа-Банка, «Кэшбэк» Райффайзенбанка, «Opencard» ФК Открытие, «Халва» Совкомбанка и «Яндекс.Плюс» Тинькофф Банка. У карты «Заработай больше» Всероссийского банка развития регионов бесплатное обслуживание, но платный выпуск: 149 ₽.

Остальные карты могут быть бесплатными, если соблюдать условия — тратить не меньше заданной суммы в месяц.

Повышенный кэшбэк

Ни один банк не предлагает стабильный повышенный кэшбэк на траты в супермаркетах. Однако некоторые банки начисляют повышенные бонусы на другие категории трат — например, ВТБ («Мультикарта») в категориях «Кафе и рестораны», «Развлечения» или Газпромбанк («Умная карта») в категориях «Одежда и обувь», «Аптеки» и других.

Часть банков платит больше кэшбэка или бонусов за покупки у партнёров — так делают, например, Совкомбанк, Тинькофф Банк или Хоум Кредит Банк. Так что если вы собираетесь оплачивать карточкой не только покупку продуктов, кэшбэк может получиться ещё выгоднее.

Выгодные карты

Три банка из списка — Альфа-Банк («Альфа-Карта»), Райффайзенбанк («Кэшбэк»), ВБРР («Заработай больше») — начисляют кэшбэк 1,5% за все покупки, в том числе в магазинах продуктов. Если тратить по этим картам 20 тысяч ₽ в месяц, то за год получится выручить 3600 ₽ в виде кэшбэка.

По этим картам есть и дополнительные преимущества. Так, если тратить по «Альфа-Карте» Альфа-Банка больше 100 тысяч ₽ в месяц, то кэшбэк будет составлять 2%. Также банк начисляет 4% на остаток при ежемесячных тратах от 10 тысяч ₽ и 5% — при тратах от 100 тысяч ₽.

ВБРР начисляет повышенный кэшбэк 5% за покупки в выбранных банком категориях. Они меняются раз в квартал; до 30 июня 2020 года, например, можно получить повышенный кэшбэк за покупки в цветочных магазинах, траты на такси и приобретение спортивных товаров. При оплате топлива на АЗС «Роснефть», ТНК, BP и «Башнефть» банк начислит кэшбэк 2% или 5%. А за покупку в интернет-магазинах партнёров банка можно получить кэшбэк до 30%.