Какой заработок на продуктах
Василий К. · 13 марта 2019
6,8 K
Если задумываетесь производить дома продукты питания, то все равно Вам не избежать создания надлежащих условий для комплектации промышленной линии. Все технические и санитарные нормы должны быть соблюдены. Это важное условие для ИП. Ну а самый популярный ныне тренд – открытие сыроварни. Можно специализироваться на одном виде сыра или даже… Читать далее
Добрый день.
Гранола, детокс фреши, арахисовая паста, ЗОЖ-пасты из семян и орехов сегодня в тренде у домашних производителей. Продают через соцсети и мессенджеры тихонечко )
Как можно привлекать крупных покупателей овощей и фруктов из России?
Сервис по продаже и доставке натуральных продуктов и правильного питания. GetVegetable -… · getvegetable.com
Чтобы привлечь из России крупных покупателей фруктов и овощей (оптовых) необходимо заключить контракт с компанией которая осуществляет реализацию фруктов и овощей в России, вам подойдут крупные сетевые ретейлеры, оптовые компании, компании типа нашей, а так же мелкооптовые предприятия
Как начать бизнес по производству одежды своей марки?
Люблю лето и теплый дождь
Во-первых, определитесь, какую одежду вы хотите предложить покупателю. Проявите изобретательность, чтобы в вашей коллекции одежды была «изюминка», свой неповторимый стиль, который станет визитной карточкой вашего бренда.
Во-вторых, оцените свои финансовые возможности. Иногда на первых порах придется ограничиться небольшим ассортиментом или нерегулярностью выхода коллекций. Но если вы пройдете стойко это испытание, то ваша фирма выйдет на более высокий уровень.
В-третьих, вам нужно будет уже конкретно определиться с нарядами вашей фирмы: зарисовка эскизов, поиск поставщиков тканей, покупка всех необходимых материалов.
В-четвертых, само производство. Конечно, в команде с профессионалами работать намного быстрее, но если вы работаете пока одни, то тоже неплохо, хотя и трудоемко.
В-пятых, регистрация своей фирмы в налоговых органах, выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения.
В-шестых, реализация товара. Здесь есть несколько путей: интернет-магазин, офлайн магазин или рынок. Все зависит от ваших финансовых возможностей и удобства.
В-седьмых. Не забывайте про рекламные кампании! Если вы не будете уделять внимание раскрутке своей фирмы, то затеряетесь в жесткой конкуренции.
В-восьмых, у вас все получится!
Прочитать ещё 5 ответов
Какие продукты нельзя покупать в магазине?
Кукурузные хлопья
Завтрак с хлопьями вовсе не полезный, каким его преподносят в рекламе. Их обжаривают в масле и сахаре. Консерванты, содержащиеся в продукте, вредны для организма. Такой завтрак может привести к увеличению веса.
Чёрные оливки
В банках на полках магазинов обычные зеленые оливки, окрашенные глюконатом железа. Постоянное употребление этого вещества скажется плохо на здоровье. Лучше отдавайте предпочтение зелёным оливкам – они натуральные.
Виноград
Он быстро портится. Поэтому, если вы покупаете в супермаркете виноград, то высок риск получить его в химической обработке.
Крабовые палочки
Надеюсь, всем известно из чего они изготавливаются? Напомню: пюре белого рыбного филе или клейковины, крахмала и яичных белков. Но самое страшное – огромное количество сахара, ароматизаторов, усилителей вкуса и красителей.
Желейные конфеты
Если раньше их изготавливали из природного пектина, то сейчас они все из желатина, который добывают из желудка свиней. А красивые цвета им придают искусственные красители.
Копчёности
Зачастую такое мясо готовят с добавлением жидкого дыма. Весьма сомнительный способ, потому что используют формальдегид и фенолы. А ещё, старое мясо порой специально коптят, чтобы устранить неприятный запах.
Как начать разбираться в составе продуктов питания?
Пролетарий умственного труда.
А что именно вам там не понятно?
про консерванты и красители можно почитать, их на память помнят только специалисты.
А остальное — там же действительно всё написано.
Если вас интересует вопрос — а почему там именно это — то уже надо смотреть историю производства того или иного товара.
где объясняют, почему вдруг начали добавлять красители в колбасу например)
Ходить или не ходить в супермаркеты популярных федеральных сетей — вопрос спорный. С точки зрения экономии выгоднее ездить на оптовые базы и рынки, делать покупки в продуктовых дискаунтерах («Светофор», «Доброцен», «Победа») или просто заказывать всё онлайн, чтобы не набирать лишнего во время прогулок по торговому залу.
Но проблема в том, что условная «Пятерочка» («Магнит», «Дикси») часто располагается прямо возле входа в дом и множество людей по всей стране заходят туда непроизвольно, на автомате. Сегодня за лимоном забежал, завтра за молоком, послезавтра за шоколадкой… И вот уже n-тысяч рублей потрачены в определенном магазине только потому, что он находится ближе других.
Но есть способы вернуть часть денег, потраченных в федеральных сетях.
Во вступлении, на всякий случай, напомню о базовых и широко известных правилах.
Во-первых, нужно правильно настроить начисление кэшбека по карте. Так можно вернуть до 5-10%
Например, в банковском приложении я каждый месяц выбираю категорию для повышенного начисления кешбэка (иногда это бывают супермаркеты). А если расплачиваюсь Яндекс.Деньгами, то слежу чтобы самые крупные покупки приходились на 5-й платеж (по нему кэшбек 5% вместо 1%).
Во-вторых, тщательно изучить правила действия сетевой бонусной карты конкретной сети (еще 1-5% возвращенных денег) и по-возможности, подстраиваться под них.
Например, в месяце на который приходится день рождения, лучше стараться перенести максимальное число на покупок на дни повышенного начисления бонусов.
В-третьих, можно просканировать чеки в одном из приложении («Едадил», «Суперчек», Qrotoo, InShoper) и получить ещё 1-2% денег назад (за товары по особым акциями до 5-15%).
Но люди по всей России применяют и другие, более интересные и креативные способы получать дополнительную выгоду от походов в сетевые супермаркеты. О них и поговорим в статье.
Текст ниже НЕ руководство к действию, а просто обзор интересных видов народного бизнеса.
1. Продажа игрушек и сувениров, которые выдают бесплатно
avito.ru
Динозавры из «Дикси», миньоны из «Магнита», тролли из «Пятерочки»… Эти игрушки кассиры раздают бесплатно, если сумма покупок превысила определенный порог (в среднем, около 500-600 рублей). Для дополнительного стимулирования клиентов предусмотрена возможность собрать фигурки в коллекцию.
В период действия таких акций на кассе можно встретить гиперактивных невоспитанных детей, которые кричат на матерей ( «Почему нам не дали троллей?») или яростно рвут упаковки с фигурками, с надеждой на то, что им попадётся нужная.
У родителей маленьких коллекционеров, в случае если каких-то игрушек не хватило, есть возможность докупить их на сайтах бесплатных объявлений. Поштучно — от 10 до 50 рублей. Полный набор — 200-500 рублей.
avito.ru
Самые смелые народные предприниматели выставляют на продажу картонные фигурки знаменитостей. Но вот что-то Бузову за 4000 рублей за более чем две недели пока никто не купил.
2. Продажа наклеек для получения скидок и подарков
avito.ru
Другая разновидность регулярных акций — «собери пару десятков наклеек и получи скидку 80-90% на кастрюлю, сковородку, набор ножей».
Для того чтобы собрать такую коллекцию, надо купить в одном магазине продуктов тысяч на пять-десять минимум. Но на сайтах бесплатных объявлений можно найти людей, которые продают набор всех необходимых наклеек по цене за 300-500 рублей (при сумме скидки на товар 1000-1500 рублей).
Когда я вижу такие акции, то не совсем понимаю кому вообще нужны эти сковородки, ножи, кастрюли от «Пятерочки»/ «Магнита», когда вокруг продается столько разной кухонной утвари в разы дешевле цены «до скидки».
Но этим летом мне приходилось неоднократно наблюдать людей, которые всерьез собирали такие наклейки и даже ссорились из-за них. А так же видеть посты в соцсетях от тех, кто хотел докупить недостающие фишки. Так что спрос всё же есть…
3. Перепродажа скидочных карт
avito.ru
Накопительные скидочные карты магазинов, в которые уже не ходишь, можно продать в интернете за несколько сотен рублей. Для клиента такая скидка может окупиться с первой же покупки.
Например, на картинке выше карта в Ile De Beaute на скидку 10% стоимостью 300 рублей. Если человек использует её для покупки духов стоимостью 4-5 тысяч рублей и экономит 400-500 рублей, то сразу же выходит в плюс.
avito.ru
Так же люди продают карты ныне закрывшихся или просто ушедших из России сетей в качестве предмета коллекционирования. Цена на такие раритеты начинается от нескольких десятков рублей.
vk.com
Так же в соцсетях можно встретить объявления наподобие «Продам Выручай-карты Пятерочки с балансом за полцены». И, естественно, на них легко находятся покупатели. Но… Продавать бонусные карты можно (хотя это не соответствует правилам торговых сетей), а вот покупать лучше НЕ надо.
На всякий случай уточню: продаются логины/пароли, которые используются для авторизации в приложении торговой сети. Человек показывает продавцу штрих-код на телефоне и получает скидку.
Ведь чаще всего такие объявления оставляют обычные интернет-мошенники, которые кидают на деньги. Выше на скрине пример ныне мертвой группы, администратор которой был заблокирован за мошенничество.
4. Перепродажа дешевых ходовых товаров
avito.ru
Ещё один популярный в народе бизнес — покупать товары в Fix Price, а потом перепродавать на Avito с огромной наценкой. Например, особой любовью «спекулянтов» пользуются садовые перчатки с пластиковыми когтями. В объявлениях их продают за 200-300-400 рублей, хотя даже в вагонах электричек за них просят всего 100-150.
fix-price.ru
При этом в Fix Price те же самые перчатки стоят всего лишь 55 рублей. Так же с 5-7 кратной наценкой продается посуда, игрушки, инструменты…
amazon.com
И самое забавное то, что торговля товарами из магазинов «всё по одной цене» популярна не только в России, но и в США.
Про «Dollar Store Arbitrage» (перепродажа вещей из магазинов «Всё по одному доллару») можно даже купить книги на Amazon. Вот, например, на картинке выше пособие как зарабатывать на этом 100 долларов в день. Доступно за $9 в бумажном и электронном виде.
5. Поиск просрочки
Во многих российских федеральных сетях продуктовых магазинов действует программа «За качество отвечаю». Согласно её условиям, если человек купил в магазине товар с истекшим сроком годности, то ему не только возвращают деньги, но и дают аналогичный товар в подарок.
Например, если найти просроченный торт, пробить его на кассе, а потом получить деньги назад + свежий торт. Есть люди, которые целенаправленно занимаются поиском залежалого товара и даже объединяются в группы в соцсетях, в которых ищут компаньонов и обсуждают секреты мастерства.
zen.yandex.ru
Про них на канале весной уже выходила отдельная статья (на картинке к ней товары, которые участники специализированных групп получили бесплатно). Из нее можно узнать где проще всего найти просрочку, какие проблемы могут возникнуть с продавцами, как ни привлекать к себе внимание охранников.
Но за последние месяцы кое-то изменилось…
Группа Vk.COM «Просрочка в Пятерочке»
В некоторых регионах условия акции уже не такие привлекательные… В подарок дают уже не аналогичный товар, а любой подарок по усмотрению администрации. То есть вместо упомянутого выше торта, могут дать вафельку или «чупа-чупс».
Но перед тем как соглашаться на альтернативный презент, следует обязательно проверить актуальные условия акции для вашего города, позвонив на горячую линию магазина.
peopleofwalmart.com
P.S. Главная картинка к статье взята с сайта peopleofwalmart.com, на котором публикуют фотографии странных людей, которые встречаются в американских супермаркетах.
8 сентября 2014
Автор КакПросто!
Сегодня на мировом рынке продаются самые разные товары, все это приносит огромную прибыль как целым государствам, так и отдельным компаниям. Наибольший прирост финансов приносят продукты питания, второе место в мире занимает алкоголь, только потом можно говорить о товарах для здоровья, одежде и ресурсах.
Продажи сегодня очень распространены в России, ведь гораздо проще организовать предприятие, которое реализует что-то, а не производит. Создание товаров требует больших вложений, что ведет и к огромным рискам, организовать же розничный магазин довольно просто.
Сегодня в России очень серьезно растет рынок полуфабрикатов. Люди начинают ценить свое время и ищут способы оградить себя от пребывания долго на кухне. Широкие возможности, которые дают заготовки, очень полюбились потребителю. Наценка в розничных сетях на эту продукцию составляет 15-30%, это немного, но нужно учесть, что человек ест не менее 3-х раз в день, а значит есть потребность в подобных товарах постоянно. Большие доходы формируются за счет оборота.
Готовые продукты очень актуальны в крупных городах. Речь не о ресторанах и кафе, а именно магазинах, где можно купить горячее блюдо. Кафетерии, столовые и отделы в продуктовых магазинов предлагают что-то уже созданное. Это могут быть салаты, первые и вторые блюда, выпечка. Это вариант и для обеда на работе, и для ужина с семьей. Тут важно не слишком поднимать цены, чтобы быть дешевле учреждений общепита, чтобы люди шли к вам, а не в кафе. Заработок может составить 10-20%, если вы продаете только готовую еду, или 30-70%, если вы совмещаете продажу просто продуктов и кулинарию.
Алкоголь всегда приносил хороший доход. Например, продажа разливного пива сегодня очень выгодна. Наценка на пенный напиток составляет 50%. При этом оборудование часто предлагает производитель, а значит нет больших расходов на открытие. Но в этом бизнесе большая конкуренция, важно правильно размещать точку продажи. На крепкий алкоголь наценка ниже, да и стоимость лицензии не стоит игнорировать. Но, учитывая востребованность продукта и отсутствие сезонности, можно не плохо зарабатывать.
Соки, лимонады, минеральная вода приносит хорошую прибыль. Здесь наценка может составлять от 10 до 100%, при этом спрос будет и на дорогой и на дешевый вариант. В сезон продажи будут возрастать в десятки раз, зимой падать, но даже эти колебания не позволят разориться. Расширяя ассортимент воды, вы позволяете покупателю выбирать, и это не позволит ему уйти без покупки. А в людных местах подобные точки будут очень актуальны.
Заработать можно не только на еде для людей, но и на продуктах для животных. Кошки, собаки, хомяки, попугаи живут в домах и квартирах современного человека. Они тоже хотят есть, и их владельцы не жалеют средств на пропитание любимцев. Кроме кормов, можно заниматься и сопутствующими товарами. Подобная торговля актуальна в крупных и средних городах, но важно найти место, где нет конкурентов, ведь о прибыльности этой ниши знают многие.
Войти на сайт
или
Забыли пароль?
Еще не зарегистрированы?
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.
Отвечают представители Instamart, iGooods, Savetime.
Сейчас в Москве и Санкт-Петербурге работает больше 40 интернет-магазинов и сервисов по доставке продуктов, но несмотря на конкуренцию, рынок egrocery в России только в начале своего развития, и место для новых игроков есть, говорит сооснователь и управляющий iGooods Григорий Кунис.
Похожие на iGooods сервисы сотрудничают с гипермаркетами: размещают в каждом магазине сотрудников, которые собирают заказы для клиентов, а затем передают покупки курьерам.
Зарабатывают сервисы на плате за доставку продуктов на дом, а также на комиссии от самих ритейлеров, например, за проданную колбасу из Metro сервис Instamart получит свой процент от ритейлера. Если клиент Instamart купил колбасу не из Metro, а из «Вкусвилла» — комиссию заплатит последний.
Лидером считается «Утконос»: в марте 2019 года компания вместе с «Перекрёстком» и Ozon вошла в тройку самых популярных сервисов доставки на дом. Годовой оборот компании превышает 10 млрд рублей. Однако «Утконос» отличается от подобных компаний тем, что имеет свой собственный склад с продуктами, чего нет, например, у iGooods, Instamart, Savetime, Golama.
По словам управляющего директора сервиса доставки продуктов Instamart, пока в России доля онлайн-покупок составляет 0,2% от всего объёма продаж продуктов питания.
Тем не менее за последние три года рынок вырос больше чем в десять раз, убеждён Кунис. Редакция vc.ru поговорила с представителями сервисов доставок продуктов и узнала, какая маржинальность у этого бизнеса, за сколько лет он может окупиться и почему люди неохотно переходят из офлайн-продуктовых магазинов в онлайн.
За сколько времени подобный сервис может окупиться?
Есть два вида окупаемости. Первый — когда начинаешь окупать все свои переменные затраты: на доставку, колл-центр, упаковку, зарплаты сборщиков и курьеров. Это называется операционная прибыльность. Мы можем гордиться тем, что первые в России смогли достичь этой операционной прибыльности — за пять лет работы у нас это получилось.
Каждый заказ, который мы везём клиенту, приносит деньги. Насколько я знаю, на рынке фудтеха в России пока это никому не удавалось.
Есть второй тип окупаемости — это EBITDA, когда компания окупает все затраты, включая аренду офиса, зарплаты сотрудников и маркетинговые затраты.
Нам осталось ещё окупить фиксированные издержки (оплата за офис, зарплаты менеджерам) и маркетинговые затраты. По нашему плану в декабре мы должны выйти на EBITDA positive. Это очень амбициозная цель — мы к ней стремимся.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Этот показатель можно считать по-разному. Если сервис за год выйдет еще в десять городов, то сразу в каждом из них он прибыльным не станет.
А если считать, например, прибыль отдельно по Санкт-Петербургу (с учётом структуры накладных расходов на IT и повышенный маркетинг), то компания выйдет на плюсовые показатели к концу 2019 года. Не только по операционной, но и по чистой прибыли.
Григорий Кунис
управляющий директор и сооснователь сервиса по доставке продуктов iGooods
Очень непростой вопрос. Наш сервис существует не так давно, но на наш взгляд, цель этого года — вывести экономику в ноль. Мы считаем, что окупаемость подобных сервисов возможна в нашей стране при прочих условиях за два–три года. Это сложно, должно совпасть ещё немало факторов, также это большой, колоссальный объём работы и немалые затраты, но мы считаем, что это реально.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Какая средняя маржинальность у подобного бизнеса?
5–7% со среднего чека — чистая прибыль.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Какой средний чек в вашем сервисе?
От 4000 до 4500 рублей. Но он, возможно, снизится из-за того, что мы начинаем работу в регионах. Это для b2c-клиентов. У b2b-клиентов чек примерно 6000 рублей.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Сейчас где-то 3550 рублей, а также доставка — первая за 199 рублей (с промокодом — 99 рублей). В дальнейшем стоимость доставки — 199-299 рублей в зависимости от региона. Также цена увеличивается при большом весе заказа.
Григорий Кунис
управляющий директор и сооснователь сервиса по доставке продуктов iGooods
Примерно 2700 рублей.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Офлайн-магазины для вас — партнёры или конкуренты?
И партнёры и конкуренты. Гипермаркеты можно разделить на несколько групп. Первая группа – те, кто понимает, что экспертизу по доставке продуктов мы можем осуществлять лучше, чем они сами. Они подключают нас как партнёров.
У нас четыре таких партнёра: Metro, «Ашан», «Лента», «Вкусвилл». С Metro мы заключили привилегированный договор: если человек заказывает продукты на сайте Metro, обслуживает его центр обработки заказов и курьеры Instamart. Этот продукт мы разрабатывали два месяца и очень им гордимся.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
С гипермаркетами мы прежде всего партнёры.
В основном наш сервис используют для пополнения домашних запасов раз или два в неделю. Человеку удобно и выгодно один раз закупить продукты в гипермаркете – цены там ниже, чем в магазине у дома. Поэтому с помощью iGooods люди ещё и экономят: один поход в гипермаркет обойдется дешевле, чем пять в супермаркет.
Мы уводим людей из магазинов «у дома» и переводим их в гипермаркеты — на большие закупки.
Григорий Кунис
управляющий директор и сооснователь сервиса по доставке продуктов iGooods
Я не считаю магазины нашими прямыми конкурентами. Потому что клиент становится более избирательным, ему интересно сегодня пойти и пощупать помидоры самому.
А иногда этого запроса нет. И поэтому мы считаем, что наша задача как раз-таки находить именно таких людей и формировать целевую аудиторию, которой интересно прямо сейчас просто получить товары, а не заниматься тратой времени на походы, поездки, разъезды, очереди и многие другие моменты.
Наверняка у вас бывает такое: тяжелый день, вы хотите домой и не хотите тратить час–полтора на поход в магазин, выбор продуктов, очередь и прочие сопутствующие прелести. Ваше желание — чтобы продукты были уже дома.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Кто ваша целевая аудитория?
Люди от 18 до 50–60 лет. 40% нашей аудитории это люди старше 35 лет — те, у кого есть семейный бюджет, они экономят и ценят своё время. Большой потенциал у категории от 18 до 35 лет, на них приходится ещё 40% заказов. 70% — это женщины, 30% — мужчины. Выделяются мамы и молодые профессионалы.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Покупатели делятся на несколько категорий. Самая большая группа — молодые семьи от 25 лет до 40 лет с детьми. Эти же клиенты могут делать заказы сразу на два адреса: один для себя, а второй для своих пожилых родителей.
Другая группа — это занятые люди. У них нет времени на походы на магазины. И они с удовольствием пользуются тем, что могут делегировать покупку, заплатив за это около 300 рублей.
И действительно, много ли приносит радости поход по гипермаркету в поисках стирального порошка, муки, картошки, или туалетной бумаги? А это всё равно необходимо делать.
Григорий Кунис
управляющий директор и сооснователь сервиса по доставке продуктов iGooods
Я бы сказал, что она многогранна. Но и клиенты, которым всё равно, откуда заказывать условные помидоры и те, кому важны определённые бренды. Некоторые пользуются Savetime, так как знают, что компания качественные продукты по устраивающим их ценам, за устраивающий их временной промежуток.
Также это наша целевая аудитория, которая формируется самостоятельно. Мы видим её как людей чуть выше среднего класса по качеству жизни и заработка. От 30 до 45 лет.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Чем вы отличаетесь от конкурентов?
Instamart — наиболее универсальный сервис. Можно сделать заказ, и мы привезём его через час. А можно заказать продукты на шесть дней вперёд. Через нас можно купить продукты в Metro или «Ашане», а с «Ашаном» только мы сотрудничаем. Мы работаем в шести городах. Также мы вкладываемся в качество сервиса. У нас есть школа сборщиков — инвестируем в их развитие.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Многие сервисы предлагают время доставки в диапазоне двух–трёх часов. Это очень неудобно. Всё это время клиент должен быть дома, одетый, даже душ принять не может — вдруг курьер приедет. Мы предлагаем выбрать время доставки в пределах 30 минут, например с 16:00 до 16:30, это располагает людей.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Почему людям сложно отказаться от привычки ходить в магазин?
Привычки вообще сложно менять. Чтобы сделать первый заказ, нужно потратить 20–30 минут на сборку продуктовой корзины, из-за этого люди часто уходят. Мы хотим упростить процесс. У нас есть секции «повторить предыдущий заказ», функция «любимые товары».
Ещё одна из проблем в том, что люди переживают за качество продуктов. Но мы работаем над этим — учим наших сборщиков, создали для них подробную инструкцию с требованиями к качеству.
Асан Курмангужин
управляющий директор Instamart
Формирование корзины — это трудозатратный процесс. В среднем, в чеке 24 наименования. Выбрать 24 товара из 15 тысяч — непростая задача.
Мы можем упростить этот процесс благодаря качественному интерфейсу на сайте и в приложении. Но решение о том, что именно положить в корзину, всё равно остается за покупателем. Это отталкивает.
Григорий Кунис
управляющий директор и сооснователь сервиса по доставке продуктов iGooods
Для многих людей поход в торговый центр, магазин — это форма досуга, которая их устраивает. Поэтому не все хотят менять эту форму взаимодействия на просто звонок. Иногда и нашей целевой аудитории не хочется заниматься тыканьем в телефон, им интересны впечатления, ощущения, им хочется узнать и потрогать новые продукты.
Здесь очень много факторов, один какой-то я, наверное, не назову, почему так сложно отказаться от привычки. Всегда будет спрос на офлайн-магазин, от него в ближайшее время никто никуда не уйдёт.
Дмитрий Дорошенко
генеральный директор Savetime
Мнение ритейлера
Отвечают представители компании Metro.
Instamart, iGooods, Savetime и подобные сервисы для вас скорее конкуренты или всё же партнёры? Ведь они отбирают офлайн-покупателей у магазинов.
Metro заключил федеральные договоры c несколькими крупными сервисами по доставке продуктов, которые делают процесс совершения покупок более удобным и комфортным для клиентов. Это партнёрство позволяет нашим клиентам получить удобный сервис, а новой аудитории познакомиться с ассортиментом и высокими стандартами качества наших продуктов.
Наша компания может сосредоточиться на том, что мы хорошо умеем, — предоставлять широкий ассортимент качественных товаров по низким ценам, в итоге клиент получает их и сервис доставки высочайшего качества.
Для Metro такое сотрудничество даёт увеличение продаж и расширение клиентской базы, но это никак не конкурентная история. Кроме того, многие клиенты в крупных городах покупают и офлайне и в онлайне.
Что выгоднее для ритейлера — сотрудничать с подобным сервисом или запустить свой сервис доставки? Как вы поступаете?
У Metro есть собственный интернет-магазин и доставка для профессиональных покупателей, то есть для малого и среднего бизнеса в сферах ресторанно-гостиничного бизнеса, традиционной розницы и офисов. Сервисы доставки — это наши b2b-клиенты, которые ориентированы на физических лиц. Поэтому для Metro это два совершенно разных канала.
Насколько мне известно, вы сотрудничаете с Instamart. Какой процент продаж Метро совершается через этот сервис?
Instamart занимает существенную долю от продаж Metro через канал сервисов доставки, однако точных цифр мы не