Какой должен быть директор магазина продукты

Какой должен быть директор магазина продукты thumbnail

Директор магазина должен обладать высоким уровнем ответственности. К кандидатам на эту должность предъявляется ряд серьезных требований. В этой статье мы расскажем, какими качествами должен обладать претендент, и что входит в обязанности, права и зону ответственности директора магазина и его заместителя.

О чем вы узнаете:

  • о требованиях к кандидату на должность директора магазина
  • об обязанностях директора магазина
  • о правах директора магазина
  • об ответственности директора магазина
  • об обязанностях и правах заместителя директора магазина
  • о том, как составить резюме на должность директора магазина

Требования к кандидату на должность директора магазина

 Должность директора магазина подразумевает довольно сложную работу с высоким уровнем ответственности, к кандидату предъявляются серьезные требования:

1. Высшее образование

Образование должно быть или в сфере управления, или в области экономики;

2. Опыт работы в торговле

Данный пункт является обязательным. Без опыта работы будет невозможно справиться с объемом задач, особенно если вопрос касается продуктового ритейла. Обычно опыт должен составлять не менее 2-3 лет;

3. Опыт работы на руководящей должности

Так как работа в должности директора магазина подразумевает и координацию работы его персонала, обязательным требованием будет наличие опыта работы не менее 2 лет на руководящей должности с управлением штатом от 5 человек.

Читайте также: Как правильно заполнить приказ о назначении директора 

Обязанности директора магазина

В основные функции директора магазина входит управление всеми процессами, происходящими на торговой точке. Директор должен вести хозяйственную часть, решать вопросы административной направленности, разрабатывать стратегию развития, координировать работу персонала и т.д.

К основным обязанностям директора магазина можно отнести:

  1. Проверка готовности магазина к работе;
  2. Контроль выполнения плана продаж;
  3. Контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей (ТМЦ);
  4. Проверка исправности оборудования;
  5. Контроль за корректным оформлением и ведением документации;
  6. Проведение инвентаризаций или же участие в организации процесса, если инвентаризация проходит с ревизором;
  7. Управление коллективом;
  8. Контроль за сроком годности товара (в случае работы в продуктовом магазине);
  9. Обеспечение соблюдения норм охраны труда работников магазина;
  10. Контроль товарных запасов;
  11. Контроль за соблюдением работниками стандартов организации
  12. Отчетность и т.д.

Облегчить выполнение основных функций директора поможет система автоматизации магазина Бизнес.Ру. Повышайте эффективность работы сотрудников, автоматизируйте процесс управления финансами, проводите инвентаризацию в два клика и обеспечивайте точность выполнения всех задач в заданные сроки. Попробуйте систему для автоматизации работы магазина от Бизнес.Ру прямо сейчас >>

Также директор магазина должен знать:

  1. Требования к товару согласно законодательству РФ;
  2. Нормы пожарной безопасности;
  3. Нормы охраны труда сотрудников;
  4. Внутренний распорядок организации;
  5. Законодательство в сфере трудового права;
  6. Основы этики и психологии;
  7. Стандарты фирмы;
  8. Нормативную документацию.

Читайте также: Как поддерживать трудовую дисциплину в магазине

Права директора магазина

Права директора магазина заключаются в:

  • получении информации и документов, которые необходимы ему для выполнения должностных обязанностей;
  • активном участии в выдвижении и обсуждении вопросов, которые касаются должностных обязанностей;
  • ознакомлении с решениями владельца бизнеса, которые касаются работы розничной точки;
  • возможности поощрения сотрудников согласно внутренним положениям;
  • получении всех социальных гарантий, предусмотренных действующими законодательными актами

Директор магазина имеет право принимать участие во всех процессах, связанных с деятельностью организации, если иное не предусмотрено внутренними положениями фирмы.

Читайте также: Ошибки руководителей в работе с подчиненными 

Ответственность директора магазина

Как говорилось выше, уровень ответственности директора магазина высок. Сотрудник, занимающий данную должность, несет ответственность за выполнение всех требований и норм законодательства. Он должен доводить до сведения сотрудников информацию о новых приказах владельца организации и контролировать их исполнение.

В случае, если в магазине предусмотрено собственное производство, директор магазина несет ответственность за соблюдение на нем норм и правил, установленных законодательством РФ.

Также директор магазина несет ответственность за правовые нарушения, допущенные в процессе работы магазина. Ответственность в этом случае может быть как административной, так и уголовной в зависимости от степени тяжести нарушения.

Помимо этого, он ответственен за неразглашение конфиденциальной информации и за материальные ценности, которые были ему поручены.

Читайте также: Как организовать контроль работы персонала в магазине 

Как составить резюме на должность директора магазина

Резюме должно содержать следующие пункты:

  1. Личная информация (пол, возраст, наличие детей, наличие водительских прав);
  2. Образование;
  3. Информация об опыте работы с подробным описанием обязанностей и причиной ухода;
  4. Информация о дополнительном образовании (курсы, тренинги и т.д.);
  5. Информация о владении иностранными языками;
  6. Также соискатель может указать дополнительную информацию о себе. Это может касаться личных качеств или любых других данных.

Скачать резюме на должность директора магазина >> 

Обязанности и права заместителя директора магазина

Следующим за директором в иерархии подчиненности идет его заместитель. Круг его прав и обязанностей несколько уже, чем у директора магазина. Однако он отвечает за организацию бесперебойной работы магазина и склада и в случае отпуска директора полностью выполняет его обязанности.

К непосредственным правам и обязанностям заместителя директора относятся:

  • Право подписи ряда документов;
  • Организация работы магазина;
  • Разработка плана продаж и последующее его согласование с директором;
  • Делегирование отдельных направлений деятельности другим сотрудникам, определение круга задач сотрудников магазина;
  • Координация и контроль работы персонала;
  • Обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками;
  • Разработка плана нематериальной мотивации персонала;
  • Проведение работ по совершенствованию планирования экономических и финансовых показателей деятельности магазина;
  • Осуществление контроля за порядком учета поступления и расходования средств, использованием материальных ценностей;
  • Контроль своевременности представления отчетности о результате экономической деятельности в установленном порядке и сроке;
  • Участие в инвентаризации товарных остатков магазина.

Также заместитель директора должен быть знаком с нормативной документацией магазина, требованиями пожарной безопасности и нормами охраны труда.

Источник

Какой должен быть директор магазина продуктыДолжность директора продуктового магазина является руководящей и считается крайне ответственной. Человек, занимающий ее, должен иметь большой опыт работы, обладать лидерскими чертами и навыками эффективной организации рабочих процессов. Перечень задач, стоящих перед данным управленцем, напрямую зависит от величины магазина.
Так, директор крупного супермаркета, как правило, занимается решением стратегических вопросов и координацией действий персонала. В то же время, руководитель небольшой торговой точки может самостоятельно заказывать и принимать товар, решать хозяйственные вопросы, и даже работать за прилавком.

Читайте также:  Какие продукты питания повышают тромбоциты

Директор продуктового магазина, по сути, выполняет те же функции, что и руководители магазинов одежды, мебели или любых других. Он общается с поставщиками, организовывает прием и раскладку товаров, управляет персоналом, следит за кадровой дисциплиной.

Таким образом, товар может быть разным, но функции директоров магазинов являются однотипными.

Отличительные задачи есть разве что у директоров интернет-магазинов. Они дополнительно занимаются организацией продвижения сайтов, размещением рекламы в сети, приемом онлайн-платежей и решением других вопросов.

Должность директора предусмотрена не в каждом магазине. Во многих случаях управленческие вопросы решают собственники торговых точек совместно со старшими продавцами или администраторами. Но без директоров не обойтись в сетевых организациях, в которых нужно координировать работу сразу нескольких магазинов.

Требования к кандидатам на должность

Директор магазина обязан соответствовать установленным требованиям.

Основные из них:

Какой должен быть директор магазина продукты

  • наличие высшего образования (управленческого либо экономического);
  • наличие успешного опыта работы на должности администратора или управляющего торговой точкой;
  • наличие опыта управления персоналом;
  • коммуникабельность, умение находить общий язык с сотрудниками, умение сглаживать конфликтные ситуации;
  • знание компьютера и компьютерных программ.

Кроме того, к кандидатам на должность директора магазина могут предъявляться дополнительные требования.

Требования могут предъявляться такие:

  • знание законодательных норм в торговой сфере;
  • знание основ мерчендайзинга, наличие опыта личных продаж;
  • знание основ бухгалтерского учета и кассовой дисциплины.

Человеку без опыта, желающему работать на данной должности, можно начать работать продавцом, проявляя при этом себя с лучшей стороны. Получить повышение и занять руководящую должность можно всего за несколько лет.

Зарплата директора магазина обычно состоит из двух составляющих: фиксированного оклада и процента от оборота товаров. Такой подход обеспечивает заинтересованность руководителя в эффективной организации работы.

Средняя заработная плата данных специалистов в России на сегодняшний день составляет порядка 45 тысяч рублей в месяц (без учета процентов и всевозможных надбавок).

Ключевые обязанности

К ключевым обязанностям директора магазина относятся следующие функции:

Какой должен быть директор магазина продукты

  • общее координирование деятельности магазина;
  • обеспечение реализации утвержденного плана продаж;
  • подбор кадров, координация работы персонала;
  • ведение учета товаров, организация и проведение инвентаризаций;
  • коммуникация с представителями государственных, контролирующих структур;
  • ведение отчетности, оптимизация затрат, повышение качества сервиса.

Кроме этого, директор магазина может выполнять следующие обязанности:

  • проведение обучения стажеров и мерчендайзеров;
  • управление ценовой политикой магазина, акциями и скидками;
  • организация расширения торговых площадей и многое другое.

Перечень обязанностей закрепляется в должностной инструкции. Пример такой инструкции можно скачать по данной ссылке.

Как видим, список обязанностей директора магазина достаточно обширный.

При этом главное, что он должен уметь – это управлять людьми.

Простого знания товаров и особенностей торговой сферы для управления магазином недостаточно. Необходимо уметь организовывать работу персонала таким образом, чтобы магазин успешно работал и приносил доход.

Что должен знать директор магазина

Директор магазина должен владеть большим объемом информации.

В число такой информации входят:

  • основные положения указаний, приказов, постановлений и иной документации, касающейся организации работы;
  • основные требования гражданской обороны и пожарной безопасности;
  • требования к товарам, реализуемым в магазине, их ключевые характеристики;
  • санитарно-гигиенические нормы;
  • требования к транспортировке и хранению товаров;

Какой должен быть директор магазина продукты

  • требования трудового законодательства, охраны труда;
  • данные о поставщиках, их продукции;
  • основные требования внутренней организации работы;
  • основные методы организации сервиса в магазине;
  • основы экономической теории, управления и организации труда;
  • основные правила этики и эстетики;
  • социально-психологические основы;
  • базовые принципы маркетинговых и рекламных технологий;
  • основные требования к оформлению витрин и самого магазина в целом.

Исходя из этого, директор магазина должен работать над повышением уровня своих знаний, умений и навыков. Для этого можно заниматься самообучением, посещать профильные семинары и тренинги. Кроме этого, управляющий должен всегда следить за своим внешним видом, выглядеть ухоженно и аккуратно, в соответствии с принципами корпоративной сети.

Права и ответственность

Управляющий точкой торговли имеет следующие права:

  • он может принимать участие в обсуждении проблем, напрямую связанных с выполнением должностных обязанностей, вносить высшему руководству предложения по усовершенствованию работы магазина и сотрудников;
  • принимать и увольнять работников;
  • премировать и штрафовать сотрудников в пределах размеров, установленных высшим руководством;
  • передавать часть своих обязанностей, в том числе, с правом подписи, подчиненным (по согласованию с высшим руководством или без него).

Продуктовый магазин имеет свою специфику, предполагающую строгое соблюдение требований нормативно-правовых документов, санитарных и гигиенических норм.

Какой должен быть директор магазина продуктыОт того, насколько они соблюдаются, могут зависеть жизни и здоровье людей. Именно поэтому руководитель торговой точки несет большую ответственность и обязан контролировать наличие необходимых сертификатов на продукты, условия их перевозки и хранения, а также состояние здоровья сотрудников, работающих в магазине.

Директор магазина несет ответственность:

  • за причинение ущерба вследствие ненадлежащего исполнения своих функциональных обязанностей;
  • использование материально-технических и денежных ресурсов магазина в личных целях либо в интересах посторонних лиц;
  • нарушение требований законодательства и подачу недостоверной информации в государственные органы.

Источник

Должность директора магазина считается очень ответственной и относится к разряду руководящих. Следовательно, человек, занимающий эту должность, обязан обладать большим опытом работы и иметь отличные лидерские качества, которые помогут ему наладить наиэффективнейшую работу магазина. А ввиду того что специфика функционирования магазина всегда разная (продукты, продовольственные товары), требования к навыкам и опыту человека также могут отличаться.

Но основные моменты, разумеется, одинаковые для всех. Сегодня мы рассмотрим основные цели и задачи директора магазина, требования к квалификации, а также ряд моментов, о которых он обязан знать.

Начнем с требований. У кандидата на должность должно быть высшее управленческое либо экономическое образование, опыт работы в торговой сфере более пяти лет, а также опыт руководства персоналом более двадцати человек.

Основные обязанности

Директор обязан решать все вопросы хозяйственного, административного и финансового плана, связанные с обязанности директора магазина1деятельностью учреждения. Также он должен организовывать и координировать работу магазина, способствовать сокращению затрат и повышению качества сервиса.

Функции директора

Основные функции в данном случае следующие:

  • обеспечение выполнения плана по продажам;
  • ежедневная проверка готовности магазина к функционированию (мониторинг качества продукции, выкладки, полок, ценников, санитарных условий объекта в целом);
  • ответственность за обнаруженные потери;
  • обеспечение обоснованных цен на продукцию;
  • обеспечение соблюдения сотрудниками стандартов фирмы;
  • проверка правильности заполнения документации, которая связана с доставкой/продажей товара;
  • обеспечение исправности измерительного оборудования, инвентаря и торговых средств;
  • участие в составлении заказов, контрактов на поставку товара, контроль выполнения обязанностей сторон;
  • участие и руководство процесса инвентаризации;
  • мониторинг товарного запаса, товарооборота по каждой отдельной категории продукции;
  • определение причин брака либо недостачи;
  • разработка обязательного перечня продукции в соответствии с исследованием потребительского спроса; контроль соблюдения этого перечня;
  • проверка качества работы кассовой аппаратуры и кассиров в частности;
  • обеспечение соблюдения норм и требований техники безопасности и охраны труда;
  • проверка фактической работы коллектива на предмет соответствия их навыков занимаемым должностям;
  • непосредственное руководство коллективом;
  • проверка жалобной книги, тщательное расследование и принятие соответствующих мер при наличии жалоб от клиентов.
Читайте также:  Какие продукты надо исключить при раке молочной железы

О чем должен знать директор магазина?

Человек, занимающий данную должность, обязан знать о следующих вещах:

  • указания, приказы, постановления, иная документация нормативного и руководящего характера, которая непосредственно касается работы магазина;
  • требования гражданской обороны, пожарной безопасности;
  • технические и товароведческие требования к товарам, основные показатели этих товаров;
  • нормы гигиены, безопасности, санитарии производства;
  • организационные моменты касаемо складского хозяйства, требования к перевозке и хранению продукции;обязанности директора магазина2
  • требования охраны труда;
  • поставщики, их продукция, номенклатура данной продукции;
  • основные положения внутреннего порядка рабочего процесса;
  • способы организации сервиса в магазине;
  • трудовое законодательство;
  • азы экономики, управления и организации трудовой деятельности;
  • социально-психологические азы, эстетику и этику;
  • основные маркетинговые и рекламные положения;
  • требования к внешнему виду витрин и самого объекта в целом.

Права директора

Директор магазина имеет право принимать участие в обсуждении проблем, связанных с должностными обязанностями, которые он исполняет. Также он вправе выносить на суд начальства свои предложения относительно улучшения деятельности предприятия, рабочих условий, а также повышения качества сервиса.

Помимо того, он может поощрять или наказывать подчиненных ему работников согласно положениям компании и приказам руководства.

Несение ответственности

Человек, который занимает должность директора, обязан нести ответственность за нарушение установленных норм, приказов руководства, торговых правил, техники безопасности, выданных распоряжений и, разумеется, законодательства РФ. Также он ответственен за неразглашение конфиденциальной информации, которая является коммерческой тайной согласно инструкциям руководства.

Наконец, директор ответственен за все материальные ценности, которые были ему поручены в соответствии с занимаемой должностью, по распоряжениям руководства и действующему законодательству.

Загрузка…

Источник

Ïèøåò

Criostap

: Äîáðûé äåíü! Çäåñü ïîñòàðàþñü ðàññêàçàòü, êàê âûãëÿäèò èçíóòðè ðîçíè÷íàÿ òîðãîâëÿ ïðîäóêòàìè ïèòàíèÿ è îòâåòèòü íà âàøè âîïðîñû. Ðàáîòàë â òàêèõ ñåòÿõ, êàê «Äèêñè», «Íåòòî», «Ìàãíèò».

Ñðàçó õî÷ó îòâåòèòü íà íåñêîëüêî ñàìûõ ðàñïðîñòðàíåííûõ âîïðîñîâ, ÷òîáû îíè íå îòâëåêàëè íàñ. Âñå ðàâíî íà íèõ ïðèä¸òñÿ îòâå÷àòü â ïðîöåññå, çíàþ òî÷íî. Èòàê:

Ïî÷åìó ó âàñ â ñåòÿõ ñòîèò òîâàð ñ îäíîé öåíîé â òîðãîâîì çàëå íà öåííèêå, à íà êàññå ïðîáèâàåòñÿ ïî äðóãîé öåíå?

Âñå î÷åíü ïðîñòî.  ñåòÿõ ñóùåñòâóåò îòäåë öåíîîáðàçîâàíèÿ è ýòîò îòäåë êàæäîå óòðî ïðèñûëàåò ïåðåîöåíêó íà íåêîòîðûå òîâàðû.  óñëîâèÿõ äåôèöèòà ðàáî÷èõ, öåííèê áàíàëüíî íå ïîìåíÿëè, à íà êàññû–òî ïåðåîöåíêà óæå ïðîãðóæåíà ñ óòðà, ÷óâñòâóåòå èðîíèþ?

Õî÷ó ýòèì ñêàçàòü, ÷òî óìûøëåííî íèêòî âàñ äàæå íå ïûòàåòñÿ îáìàíóòü, ïî êðàéíåé ìåðå, íå ñîòðóäíèêè ýòî óæ òî÷íî. Êòî ïðàâ â äàííîé ñèòóàöèè? Âû. Âû è òî÷êà. Âû èìååòå ïîëíîå ïðàâî ïðèîáðåñòè òîâàð ïî òîé öåíå, ÷òî íà öåííèêå, ò.ê. öåííèê ýòî ïóáëè÷íàÿ îôåðòà ñî âñåìè âûòåêàþùèìè. Äëÿ ìàãàçèíà ïðàâû îíè, ò.ê. âêëàäûâàòü äåíåæêè â êàññó ïðèäåòñÿ èç ñâîåãî êàðìàíà (ê ñëîâó, îáû÷íî çàìåñòèòåëþ äèðåêòîðà èëè ñàìîìó êàññèðó).

Ïî÷åìó â âàøèõ ìàãàçèíàõ ïîñòîÿííî ïðîñðî÷åííûé òîâàð? Îòðàâèòü ìåíÿ ðåøèëè?!

Òóò òîæå áàíàëüíûé äåôèöèò ðàáîòíèêîâ òîðãîâëè (ïîñòîÿííûé äåôèöèò). Ïðîãëÿäåëè ñðîêè, íå ïîñìîòðåëè âîâðåìÿ.
Íèêòî óìûøëåííî íå ïðèíèìàåò òîâàð íå òî, ÷òî ñ èñòåêøèì ñðîêîì ãîäíîñòè, à äàæå åñëè ó òîâàðà ïðîøëà ïîëîâèíà îò ñðîêà òîâàðîâåä èìååò ïîëíîå ïðàâî (è ïîëüçóåòñÿ èì, áóäüòå â ýòîì àáñîëþòíî óâåðåííû) çàâåðíóòü òîâàð, à òî è âñþ ïîñòàâêó. Òàêæå ïîñòóïàåò òîâàðîâåä åñëè íà òîâàðå ïëîõî ÷èòàåìû ñðîêè ãîäíîñòè èëè îòñóòñòâóþò êàê êëàññ. Ìîãó îòâåòñòâåííî çàÿâèòü, ÷òî â ïîäàâëÿþùåì áîëüøèíñòâå ñëó÷àåâ òîâàð íà ìàãàçèí ïîñòóïàåò â ïåðâûå äíè ïîñëå åãî ïðîèçâîäñòâà, ò.å. àáñîëþòíî ñâåæèé. Çà ïðîñðî÷åííûé òîâàð íèêòî äåíåã ïðåäëàãàòü íå áóäåò (÷òîáû ïîñòàâèòü åãî íà ïîëêó), êî ìíå çà âîñüìèëåòíþþ ïðàêòèêó íå ïîñòóïèëî íè îäíîãî ïîäîáíîãî ïðåäëîæåíèÿ. È äàæå åñëè áû ïîñòóïèëî, òî îòâåò áûë áû îòðèöàòåëüíûì.

Òàêæå ñðàçó õî÷ó ïðîÿñíèòü ïàðó ìîìåíòîâ, òàêèå êàê èíâåíòàðèçàöèÿ (ïåðåó÷åò) è äîïóñòèìûé ïðîöåíò ïîòåðü, äóìàþ, îòïàäåò åù¸ êàêîå–òî êîëè÷åñòâî âîïðîñîâ.

Èíâåíòàðèçàöèÿ ïðîõîäèò ñ ïåðèîäè÷íîñòüþ ïðèìåðíî ðàç â ìåñÿö. Ïðîñòî ïåðåñ÷èòûâàåòñÿ âåñòü òîâàð, èìåþùèéñÿ â íàëè÷èè, è ñðàâíèâàåòñÿ ñ îñòàòêàìè ïî ïðîãðàììàì ó÷åòà.

Äîïóñòèìûé ïðîöåíò ïîòåðü ýòî ïðîöåíò îò òîâàðîîáîðîòà, êîòîðûé äàåòñÿ íà âñå ñïèñàíèÿ è õèùåíèÿ (âíåøíèå — «çàáûâ÷èâûå ïîêóïàòåëè» íå îïëàòèâøèå òîâàð è âíóòðåííèå — óøëûå äèðåêòîðà, çàìû, òîâàðîâåäû è ëèíåéíûé ïåðñîíàë). Ïðîöåíò îò ñåòè ê ñåòè ðàçíûé è êîëåáëåòñÿ îáû÷íî îò 0.4 äî 1.5. Íå áóäó ïîãðóæàòü â ðàçíûå êîýôôèöèåíòû ïî ãðóïïàì òîâàðîâ.

Ò.å. â öåëîì ýòî âûãëÿäèò òàê: ïðîäàæè â ìåñÿö 4000ò.ð., çíà÷èò íà âñå ïðî âñå ïðèáëèçèòåëüíî 40ò.ð. È êðóòèñü êàê õî÷åøü. Êàê áûñòðî ýòè öèôðû óëåòó÷èâàþòñÿ ìîãó ïðèâåñòè ïðèìåð. Öåíòðàëèçîâàííî íà àêöèþ ïðèâîçÿò ïèâî «Ïàóëàíåð» ïî 70ð áóòûëêà, ïî 6 ÿùèêîâ ñâåòëîãî è òåìíîãî. Èòîãî 240 áóòûëîê. Çà ïåðèîä àêöèè ïðîäàëîñü 60 áóòûëîê âñåãî. Àêöèÿ çàêîí÷èëàñü è ýòî ïèâî ñòàëî ñòîèòü êàê è ðàíüøå 120ð. çà áóòûëêó. Âíèìàíèå âîïðîñ, êòî èç âàñ ïîêóïàë ïèâî «Ïàóëàéíåð» ïî 120ð? Ïðîäàæè â íåäåëþ åãî 1 áóòûëêà, ñðîê ïîë ãîäà. Èòîãî ðàñïðîäàäèì ìû åù¸ ïàðó ÿùèêîâ. Îñòàëüíîå ïðîñðî÷èëîñü, à ýòî 140 áóòûëîê, ~16ò.ð. È òóò âû ïîíèìàåòå, ÷òî îò 40ò.ð. ó âàñ îñòàëîñü 24. È ýòî òîëüêî äâà íàèìåíîâàíèÿ ïðè àêòèâíîé ìàòðèöå â 2–4 òûñÿ÷è. Åñòü, êîíå÷íî, òàêîå ïîíÿòèå, êàê âîçâðàò òîâàðà ïîñòàâùèêó è ïðè çàêëþ÷åíèè äîãîâîðîâ ñåòè ñòàðàþòñÿ ïðîäàâèòü âîçâðàòû è ïðîñðî÷åííîãî òîâàðà. Íî íå âñåãäà. Ïèâî ýòî, íàïðèìåð, ÿ ïðèâåë íå èç ãîëîâû — ýòî ðåàëüíûé ñëó÷àé, íèêàêîé âîçâðàò ïî íåìó íå áûë ïðåäóñìîòðåí.

Читайте также:  В каких продуктах много пестицидов

Òàêæå õî÷ó ñêàçàòü ïðî òî, ÷òî ïðîèñõîäèò åñëè ìàãàçèí «âûëåòàåò» — íå óêëàäûâàåòñÿ â ïðîöåíò ïîòåðü. Âñå, ÷òî ñâûøå äàííîãî ïðîöåíòà ïîòåðü êîìïàíèÿ ïî äîãîâîðó î êîëëåêòèâíîé ìàòåðèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè çàñòàâëÿåò âûïëàòèòü, ïóòåì âû÷åòà èç çàðïëàò ñîòðóäíèêîâ. Åñëè ýòî íå ñëèøêîì áîëüøàÿ ñóììà, òî ê ýòîìó âñå ïðèâûêøèå. Ýòî ñ÷èòàåòñÿ íîðìîé ñêèíóòñÿ êîëëåêòèâîì «äâàäöàòî÷êó». Ïðîáëåìû íà÷èíàþòñÿ ïðè ëþáîì áîëåå–ìåíåå ñåðüåçíîì ïðåâûøåíèè. Ê ïðèìåðó 100–120ò.ð. Ê âàì ñðàçó íà ñòîë óïàäóò íåñêîëüêî çàÿâëåíèé íà óâîëüíåíèå è ïðîáëåìû íàðàñòàþò ñ óõîäîì ïåðñîíàëà, êàê ñíåæíûé êîì.

À òåïåðü âîïðîñû-îòâåòû:

Âîïðîñ: 1. Ðàíüøå ãàñòàðáàéòåðîâ â ðîëè êàññèðîâ íå âèäåë, â ïîñëåäíåå âðåìÿ ñòàëè ïîÿâëÿòüñÿ. Âñ¸ ñîâñåì ïëîõî?
2. Åñòü ëè êàêèå–òî êàðüåðíûå ïåðñïåêòèâû ó ðÿäîâûõ ñîòðóäíèêîâ ìàãàçèíà (êàññèðû, òå, êòî òîâàð íà ïîëêó âûêëàäûâàåò è ò.ä.)
3. ×àñòî ëè îõðàííèêè ëîâÿò ïîñåòèòåëåé, ïûòàþùèõñÿ ïðîíåñòè òîâàð ìèìî êàññû?
4. Ïðàâäà ëè, ÷òî ñàìûé õîäîâîé òîâàð â ñóïåðìàðêåòàõ, êàê îá ýòîì ãîâîðèò Ñåðãåé Ãàëèöêèé, ýòî áàíàíû?
5. Êàêóþ äîëþ îò ïðîäàæ ñîñòàâëÿåò àëêîãîëü?
6. Íàñêîëüêî ñèëüíî íà îáú¸ìàõ ïðîäàæ ñêàçàëñÿ çàïðåò íà òîðãîâëþ ñïèðòíûì ïîñëå 11 âå÷åðà?

Îòâåò: 1. Õóæå íåêóäà, çàðïëàòû ìèçåðíûå, óêðàñòü íåëüçÿ, òðóä ðàáñêèé.
2. Äà, åñòü. Ïåðåä âàìè æèâîé ïðèìåð, ëè÷íî âûðîñ ñ ãðóç÷èêà äî äèðåêòîðà.
3. Êàæäûé äåíü.
4. Ïðàâäà, íà ïîñëåäíåì ìàãàçèíå ïðîäàâàëîñü 6 êîðîáîê â äåíü.
5. Ëüâèíóþ, áëèí, ñåðüåçíî, êñòàòè. ~30%
6. Ïðàêòè÷åñêè ñòàëî íåâûãîäíî ðàáîòàòü 24 ÷àñà, ðàáîòàþò ïî ïðèâû÷êå.

Âîïðîñ: Ïðàâäà ëè, ÷òî ìàãàçèííàÿ êóëèíàðèÿ (ñàëàòû/êîòëåòû/âñÿêàÿ êóðèöà/øàøëûê ïîëóôàáðèêàò è ò.ï.) ãîòîâèòñÿ èç ïðîäóêòîâ, ó êîòîðûõ ïîäõîäèò ñðîê ãîäíîñòè?

Îòâåò: ×àñòè÷íî. Êóðà–ãðèëü ÷àñòî.

Âîïðîñ: Ïðàâäà ëè (ìîæåò íå ïî àäðåñó, íî çíàåòå), ÷òî ôàðø â ïåëüìåíÿõ è òä íà 70% ñîñòîèò èç äåøåâîé àâñòðàëèéñêîé êåíãóðÿòèíû?

Îòâåò: Çíàþ, ïîýòîìó îòâå÷ó. Äà, î÷åíü ÷àñòî.

Äàâàéòå òóò, ðàç çàøåë ðàçãîâîð. Íå åøüòå íèêàêèõ ïîëóôàáðèêàòîâ, êîëáàñ, ñîñèñîê, ñàðäåëåê, è ò.ä. Âîîáùå. Ïðîñòî íå ïîäõîäèòå ê ýòèì ïðèëàâêàì. Ôàðø òîëüêî ïðîêðó÷åííûé â âàøåì ïðèñóòñòâèè.

Âîïðîñ: Ïî÷åìó êàññû âñåãäà ðàáîòàþò íå âñå, à ÷òîáû î÷åðåäü ñîçäàâàëàñü?

Îòâåò: Íà ïîñëåäíåì ìåñòå ðàáîòû áûëà òàêàÿ ñèòóàöèÿ. Êàññû âñåãî ÷åòûðå, ñîîòâåòñòâåííî ïðîäàâöà â äåíü ÿ òîæå ìîãó âûâåñòè ïîëòîðà ÷åòûðå ÷åëîâåêà, ñîãëàñíî øòàòíîìó ðàñïèñàíèþ, êîòîðîå ðàññ÷èòûâàåòñÿ ïî íåâåðîÿòíî ñëîæíîé ôîðìóëå (íå ïûòàéòå, íå ñêàæó). Èòàê ñìåíà ó ïðîäàâöîâ 13 ÷àñîâ, îäèí ÷àñ — îáåä. À ðàáî÷èé äåíü, õîï, 15, ñ 8–23. Èòîãî ïîëó÷àåòñÿ, ÷òî êîãî–òî ïðèõîäèòñÿ âûâîäèòü â óòðî, êîãî–ãî â âå÷åð, à êîãî–òî îòïóñòèòü íà îáåä â òîò ñàìûé ìîìåíò, êîãäà âû çàøëè â ìàãàçèí.

Âîïðîñ: ×àñòî íàáëþäàþ ñèòóàöèþ, êîãäà ïðèâîçÿò ôðóêòû è âûñòàâëÿþò ïî âûñîêîé öåíå. Íèêòî íå áåðåò. ×åðåç íåêîòîðîå âðåìÿ, òåðÿþùèé òîâàðíûé âèä ïðîäóêò, ïûòàþòñÿ ïðîäàòü çàäåøåâî. Íî «ãíèëü» îïÿòü æå íèêòî íå áåðåò. Ýòî òóïèçì îòäåëà öåíîîáðàçîâàíèÿ, èëè îíî ñåáÿ îêóïàåò?

Îòâåò: Â êðóïíûõ ñåòÿõ óöåíîê óæå äàâíî íå âèäåë. Â ñåòÿõ ïîìåíüøå åù¸ ïðàêòèêóþò òàêóþ õðåíü. Íî äàæå â Íåòòî (41 ìàãàçèí â Ïèòåðå) ãäå ÿ ðàáîòàë, íàäî áûëî ïðîéòè ñåìü êðóãîâ àäà, ÷òîáû ìíå óöåíèëè òîâàð. Íàïèñàòü íåñêîëüêî ïèñåì, ñ ôîòîãðàôèÿìè òîâàðà, ñ ôîòîãðàôèÿìè öåí íà òàêîé æå òîâàð ó êîíêóðåíòîâ. Îò ýòîãî óõîäÿò âñå àêòèâíî.

Âîïðîñ: Ìîæåò ÿ ïëîõî ôîðìóëèðóþ? Åùå ðàç.

Âåðíî ëè, ÷òî ìàãàçèí (ñåòü) ìîæåò ñïîêîéíî ñãíîèòü ïàðòèþ òîâàðà èç–çà ñâîåé ðèãèäíîñòè â âîïðîñàõ öåíîîáðàçîâàíèÿ?
Äàæå íå ïîïûòàþòñÿ îòáèòü çàêóïî÷íóþ öåíó?

Îòâåò: Íå ïîíÿë âîïðîñà èçíà÷àëüíî — äà, ìîæåò è ýòî ïðîèñõîäèò, õîòü è íå ÷àñòî.  îñíîâíîé ñâîåé ìàññå òîâàðû âñå–òàêè ëèêâèäíûå.

Âîïðîñ:  íàø ãîðîä ïðèøëè íåñêîëüêî ñåòåé ñóïåðìàðêåòîâ.. âñÿêèå òàì Åâðîîïòû, è ò.ä. ×òî áóäåò ïîñëå òîãî êàê îíè óáüþò ìåëêóþ òîðãîâëþ è ñòàðûå ìàãàçèíû–óíèâåðñàìû?

Îòâåò: Ñàìûé ÿðêèé ïðèìåð, êîòîðûé ïðèõîäèò íà óì — ãðå÷êà. Ýòî ÿâíûé ñãîâîð ñåðüåçíûõ èãðîêîâ íà ðûíêå. Çàÿâëÿþ îòâåòñòâåííî –îíà ëåæàëà íà ñêëàäàõ êîìïàíèé, â òî âðåìÿ, êàê ïîëêè ïóñòîâàëè è íà íåå ïîäíèìàëè öåíó. Èñêóññòâåííûé äåôèöèò.

Âîïðîñ: Âèäåë ðàñïå÷àòêó, êàê ðàñêëàäûâàòü òîðòû íà ïðèëàâêå â ïÿòåðî÷êå (öåíîâîé äèàïàçîí, ôèðìû è.ò.ï.). Ýòî óòâåðæäàåòñÿ äèðåêòîðîì êîíêðåòíîãî ìàãàçèíà, èëè ñâåðõó îò ñåòè?
×èòàë ïðî òî, ÷òî åñëè ïðîèçâîäèòåëü õî÷åò ïðîòîëêíóòü ñâîé òîâàð, îí îòâàëèâàåò äåíüãè, ÷òîáû åãî òîâàð êëàëè íà óðîâåíü ãëàç, ñëåäîâàòåëüíî îí ðàñêóïàëñÿ áûñòðåå. Ïðàâäà èëè íåò?

Îòâåò: 1. Ñâåðõó, íàçûâàåòñÿ ïëàíîãðàììà, ñîãëàñíî åé ðàññòàâëÿåòñÿ òîâàð íà ïîëêå, ñêîëüêî ôåéñîâ ïðîïèñàíî â íåé, ñòîëüêî è íàäî ñòàâèòü. Ñåé÷àñ î÷åíü ñòðîãî ñ ýòèì, ñòàðàþòñÿ ñëåäèòü. Ðàíüøå ìîæíî áûëî ïîãðåòüñÿ äèðåêòîðàì íà ýòîì. Ê ïðèìåðó, ïðèõîäèò òîðãîâûé ïðåäñòàâèòåëü ïîñòàâùèêà è ïðîñèò ðàçäâèíóòü íà ïîëêå ñâîé òîâàð, ïðåäëàãàåò ÷òî–òî, îáû÷íî áîíóñû. Ñåé÷àñ îòðåçàí ýòîò ïóòü.

2. Äà, åñòü ïðèîðèòåòíûå ìåñòà âûêëàäêè, íà «óðîâíå ãëàç» îäíî èç ñàìûõ ïðèîðèòåòíûõ. Òàêæå ðàçëè÷íûå ïàëëåòû ñ òîâàðîì ïðè âûõîäå.

Âîïðîñ: Äèñêîíòíûå êàðòû. Òàêîå âïå÷àòëåíèå, ÷òî ýòî òîòàëüíîå íàåáàëîâî: ïðîöåíò ñêèäêè, íàëè÷èå è îòñóòñòâèå å¸ íà ðàçíûå ãðóïïû òîâàðîâ, ìîãóò âàðüèðîâàòüñÿ êàê óãîäíî, è â êîíå÷íîì ñ÷¸òå, ñòðåìÿòñÿ ê íóëþ. Èëè ýòî ÿ îäèí òàêîé âåçó÷èé?

Îòâåò: Äà, â öåëîì íàåáàëîâî. Ñåé÷àñ ìíîãèå óõîäÿò è óæå óøëè îò ýòèõ êàðò. Äåëàþò àêöèè ðàçíûå, ÷òîáû çàâëå÷ü ïîêóïàòåëÿ. Äàæå íàçâàíèå «äèñêàóíòåð» ìåíÿåòñÿ íà «ìàãàçèí ó äîìà», õîòÿ ôèçè÷åñêè íè÷åãî íå ïîìåíÿëîñü.

Âîïðîñ: Ïî÷åìó âî âñåõ ãèïåðìàðêåòàõ Ìîñêâû îäèíàêîâûå òîâàðû — áóêâàëüíî îäíè è òå æå íàèìåíîâàíèÿ ìîëî÷êè (ïàêîñòíûé Äîìèê â äåðåâíå è ò.ï), îäíè è òå æå êîëáàñû–ñûðû, ïîñëå ÑØÀ è Åâðîïû, âñå íàøè ãèïåðìàðêåòû êàæóòñÿ óíûëûì ãîâíîì. Ïî÷åìó òàê? Ãäå âñÿêèå–ðàçíûå ìåëêèå ïðîèçâîäèòåëè èç ðåãèîíîâ, íåóæåëè â ñåòè íå ïîñòàâëÿåòñÿ íè÷åãî òàêîãî?

Îòâåò: «âõîä» â ãèïåðìàðêåò äëÿ ïîñòàâùèêîâ ìîæåò áûòü íåïîäúåìíûì.

Äëÿ ïðèìåðà: Çóáíûå ïàñòû «President» â ñåòü Ïåðåêð¸ñòîê (Ìîñêâà) — 24 000 000.

Источник