Какое свойство не обязательно для предпринимателя

С продаж. Чтобы ты не делал — продавать придется. Себя, свои товары, свои услуги — без продаж бизнес не работает, ибо деньги в бизнесе приходят только с продаж.

А дальше смотреть надо — чем будешь заниматься. Производство, услуги, магазин — туда и погружаться глубже. 

Идеальный вариант — найти себе наставника. Из тех кто уже имеет успешный бизнес.

Для начала, я бы определил точно, кто такой бизнесмен? Что делает «человеком бизнеса» (англ. игра слов)?

Если некий «типочек с района», который только вчера воровал покрышки и сдавал их на рынке, внезапно зарегистрируется как индивидуальный предприниматель, то можно ли его считать бизнесменом?

А если обычный работник компании постоянно занимается тем, что от лица этой же компании заключает выгодные и долгосрочные партнёрские соглашения? Нужно ли ему ИП или ООО, чтобы называться бизнесменом?

А если некий фрилансер удалённо управляет и координирует работу 10 других исполнителей, берёт на себя ответственность по проекту и решает финансовые вопросы, то что его отличает от бизнесмена?

Я веду к тому, что «бизнесмен» — это не просто юридический статус. Это ответственность за себя и своих подчинённых, умение находит выход из сложных ситуаций и работа на достижение своих и корпоративных целей!

Для меня — это сборный образ, статус и идеал, который не всегда можно получить только потому, что у тебя много денег. Однако, не стоит отрицать и того, что деньги — показатель эффективности труда. И если человек заработал их честным трудом, то он достоин уважения.

Поведение бизнесмена может быть разное, но оно так или иначе должно быть сонаправлено выше описанным целям.

П.С.: всё описанное касается только моего личного мнения. Вы в праве быть не согласны с ним.

Космонавтами рождаются или становятся? А рок-звёздами?

В последние годы на Западе проводился ряд исследований, по итогам которых начали всерьёз обсуждать возможность существования «гена предпринимательства». Однако с оговоркой, что это может быть не ген как таковой, а скорее набор других генов, которые повышают шансы на успех развития предпринимательских способностей. Продолжая и обобщая эту мысль, можно говорить, что предрасположенность человека к тому или иному типу мышления определяет вероятность успеха в той или иной области. Если ещё более простыми словами, одним людям ближе гуманитарное, другим – естественно-научное. Так и просится: спасибо, Кэп!

Я убеждён, что любые способности человек развивает. На генетическом уровне, наверное, может быть заложена склонность к определённым характеристикам, но это не будет определяющим фактором в их достижении, а лишь предпосылкой к развитию. Определяющую роль, на мой взгляд, играют окружение человека, его воспитание, живой пример окружающих его людей, полученное образование, но главное – практический опыт.

Это как со спортом. До тридцати лет ты можешь пить пиво и носить животик, а затем вдруг решить, что хочешь пробежать марафон, и через несколько лет быть победителем Iron Man’а. Главное – иметь желание, устремления и упорство. Способности, знания, знакомства приобретаются в процессе «тренировок».

Я родился в семье советских инженеров. Закончил школу в маленьком провинциальном городе. В детстве и юности я не то что не мог помыслить свой успех в бизнесе – мне и слово «предпринимательство» толком не было знакомо! Обучение в Московском Университете дало больше уверенности в себе, но, опять же, никак не в плане предприимчивости. У нас в стране вообще, насколько я могу судить, не слишком развита пока культура обучения бизнесу, хотя в последние годы ситуация меняется. Это к слову о правильном окружении – родившись в семье бизнесменов в пятом поколении и отучившись в Стэнфорде, я бы имел больше предпосылок к тому, чтобы развиваться в более привычном для той среды направлении – в бизнесе.

Я прошёл путь от программиста до технического директора в нескольких интернет-компаниях, а некоторое время назад мы с коллегами, а теперь партнёрами, основали свой стартап. Позже нами заинтересовались инвесторы. Сейчас мы запускаем на рынок принципиально новый продукт для организации времени и планирования поездок Timescenery.

Ни один из нас не учился в бизнес-школах, не имел возможности набраться опыта у «старших товарищей». Мы просто поверили в идею, нас поддержали близкие нам люди – оставалось лишь идти вперёд, преодолевая препятствия, и не сдаваться. Я пока не могу говорить наверняка, ждёт ли нас успех, однако я в это верю. Оглядываясь назад, я понимаю, что дело, которое мы создали и развиваем, появилось в большой степени не благодаря, а вопреки пройденному жизненному пути.

Можно говорить, что предпринимателями рождаются, о тех людях, чьё окружение с рождения способствовало развитию именно в этой области. Это не «ген предпринимательства», а среда и окружение. Большинство предпринимателей создают себя сами – на это способен каждый из нас. Главное – поверить в себя.

“Я убежден в том, что половина того, что отделяет успешных предпринимателей от неудачников, — это настойчивость.” Стив Джобс