Какие продукты поставляет израиль в россию
Áåãñòâî ïðåìüåðà Ëèâàíà ê ñàóäèòàì â êîíå÷íîì ñ÷åòå ïðèâåäåò ê òîìó, ÷òî áàëàíñ ñèë â ýòîé ñòðàíå ïåðåðàñïðåäåëèòñÿ â ïîëüçó Ðîññèè. Ýòî ëèøü îäíî èç ñëåäñòâèé «ïîëçó÷åãî ïåðåâîðîòà» â ñàìîé Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, ãäå ýíåðãè÷íûé êðîíïðèíö Ìóõàììåä ñîñðåäîòî÷èë â ñâîèõ ðóêàõ îãðîìíóþ âëàñòü. Íà Áëèæíèé Âîñòîê ïðèøëè áîëüøèå ïåðåìåíû.
Ïðåìüåð-ìèíèñòð Ëèâàíà Ñààä Õàðèðè áåæàë èç ñòðàíû è óæå èç ñòîëèöû Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîñëå âñòðå÷è ñ êîðîëåì Ñàëìàíîì ïðèñëàë â Áåéðóò ôàêñ ñ çàÿâëåíèåì î ñâîåé îòñòàâêå. Ñâîé ïîñòóïîê Õàðèðè îáúÿñíèë ïîëó÷åíèåì äàííûõ î ãîòîâÿùåìñÿ íà íåãî ïîêóøåíèè ñî ñòîðîíû «Õåçáîëëû». Åãî îòåö åùå îäèí ïðåìüåð-ìèíèñòð Ëèâàíà Ðàôèê Õàðèðè áûë óáèò â 2005 ãîäó â õîäå ìàñøòàáíîãî òåðàêòà íà âîçäóõ âçëåòåë íå òîëüêî åãî êîðòåæ, íî è öåëûé ãîðîäñêîé êâàðòàë âîêðóã.
 îáùåì, Õàðèðè-ìëàäøèé ðåøèë íå èñêóøàòü ñóäüáó. Âîçìîæíî, äàííûå î ïîêóøåíèè îí ïîëó÷èë îò ñàóäîâñêîé ðàçâåäêè, à òà, â ñâîþ î÷åðåäü, îò àìåðèêàíöåâ èëè äàæå èçðàèëüòÿí. Åñëè òàêèå äàííûå âîîáùå ñóùåñòâóþò.
Áåãñòâî ëèâàíñêîãî ïðåìüåðà-íàñëåäíèêà ñîâïàëî ñ ïðèìå÷àòåëüíûìè ñîáûòèÿìè â ñàìîé Ñàóäîâñêîé Àðàâèè. Òàì ñåé÷àñ ÷òî-òî ñðåäíåå ìåæäó «áîëüøèì òåððîðîì» è äâîðöîâûì ïåðåâîðîòîì, â õîäå êîòîðîãî ïîãèáëè îò îäíîãî äî äâóõ ïðèíöåâ, à åùå 11 áûëè àðåñòîâàíû, íå ãîâîðÿ óæå î áîëåå ñêðîìíûõ ÷èíîâíèêàõ, «ïðîñòûõ ñàóäîâñêèõ ìèëëèàðäåðàõ», äàëüíèõ ðîäñòâåííèêàõ êîðîëÿ è ñòðîèòåëüíîì ìàãíàòå Áàêðå áåí Ëàäåíå (ðîäíÿ îñíîâàòåëþ «Àëü-Êàèäû»). Ïîõîæå, ÷òî ýòî òîëüêî íà÷àëî.
Íà Çàïàäå óæå çàãîâîðèëè î òîì, ÷òî Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ òåìïîì ïîðîäèñòîãî ñêàêóíà íåñåòñÿ ê êðîâàâîé áàíå íà ïî÷âå êðèçèñà ïðåñòîëîíàñëåäèÿ. Öåíà íà íåôòü ïîäñêî÷èëà ïî÷òè äî 70 äîëëàðîâ. À ïðèäóìàë âñ¸ ýòî Ïóòèí, êòî æ åùå. Íî íà Çàïàäå ïðàâû, êîãäà ãîâîðÿò, ÷òî Àðàáñêèé Âîñòîê óæå íèêîãäà íå áóäåò ïðåæíèì. Åùå íè ðàçó çà âñþ èñòîðèþ Ñàóäîâñêîé Àðàâèè íàñëåäíèêè ïðåñòîëà íå ïðèáåãàëè ê îòêðûòîìó íàñèëèþ â áîðüáå çà âëàñòü.  êîðîëåâñòâå íåò çàêîíîâ íà ñåé ñ÷åò ïðèíöèïû ïðåñòîëîíàñëåäèÿ íèêàê íå çàêðåïëåíû. Êîðîëü ñàì âûáèðàåò íàñëåäíèêà èç áëèæàéøèõ ðîäñòâåííèêîâ è ïðè ýòîì ìîæåò, êàê ñòàðûé ëîðä èç ðîìàíîâ Àãàòû Êðèñòè, ïî äâàäöàòü ðàç ìåíÿòü çàâåùàíèå. Òî áèøü òûêàòü ïàëêîé â ìóðàâåéíèê, íàáëþäàÿ çà òåì, êàê ïîòåíöèàëüíûå íàñëåäíèêè ïåðåãðóïïèðîâûâàþòñÿ.
Îáùàÿ ïîïóëÿöèÿ êîðîëåâñêîé ñåìüè ýòî îò 5 äî 7 òûñÿ÷ ÷åëîâåê. Áîëüøèíñòâî èç ýòîé äèâèçèè íà âåðáëþæüåé òÿãå áåçäåëüíèêè è ïëåéáîè, îñîáåííî òå, ÷üè ïðåòåíçèè íà òðîí íà÷èíàþòñÿ ñî âòîðîé òûñÿ÷è. Èì íå íà ÷òî íàäåÿòüñÿ, ïîýòîìó èõ ñêó÷íàÿ æèçíü íàïîëíÿåòñÿ Ferrari, Bugatti, çîëîòûìè óíèòàçàìè è àíãëèéñêèìè ôóòáîëüíûìè êëóáàìè. Ðåàëüíàÿ áîðüáà âåäåòñÿ ìåæäó îòíîñèòåëüíî íåáîëüøèì (÷åëîâåê 200300) ÷èñëîì áëèçêèõ ðîäñòâåííèêîâ ïåðâîé î÷åðåäè èç äîìà Ñàóäà è ïîðîäíèâøèõñÿ ñ íèì ïëåìåí.
Äåñÿòèëåòèÿìè êîíñåíñóñ âíóòðè ïðàâÿùåé ñåìüè ïîääåðæèâàëñÿ ñèñòåìîé, ñèëüíî íàïîìèíàâøåé ÖÊ ÊÏÑÑ è åãî Ïîëèòáþðî, à ìåæäó ïðèíöàìè ðàâíîìåðíî ðàñïðåäåëÿëèñü ãîñóäàðñòâåííûå è ïñåâäîãîñóäàðñòâåííûå ïîñòû ñîãëàñíî ïîðÿäêîâûì íîìåðàì. Çà ñîáëþäåíèåì âíåøíåãî áëàãî÷åñòèÿ îòâå÷àë òàê íàçûâàåìûé Ñîâåò âåðíîñòè èç 34 ÷åëîâåê. È åùå íèêîãäà îáúÿâëåííûé êðîíïðèíö íå ïûòàëñÿ çà÷èùàòü ðîäñòâåííèêîâ èç êîíêóðèðóþùåé âåòâè ñåìüè.
Êîíñåíñóñ äåðæàëñÿ óñèëèÿìè ïîêîéíîãî êîðîëÿ Àáäàëëû, êîòîðûé îðèåíòèðîâàëñÿ íà ïëåìåííûå çàêîíû, â òîì ÷èñëå ðîäñòâåííûå (íàïðèìåð, âñå ïðèíöû èç ðîäà Ñàóäà, íà÷èíàÿ ñ îñíîâàòåëÿ ãîñóäàðñòâà, áåðóò â æåíû òîëüêî ïðåäñòàâèòåëüíèö ðîäà Ñóäàéðè, ÷òî ñäåëàëî ñóäàéðèòîâ âòîðûì ïî âëèÿòåëüíîñòè ïëåìåíåì, êàê ìàòåðåé êîðîëåé è ïðèíöåâ). Îí ñòàðàëñÿ äîãîâàðèâàòüñÿ ñ ýòèì ïîëèòáþðî, íå ïîëüçóÿñü ïðèâèëåãèÿìè ñàìîäåðæöà. Ãëàâíûì è íàèáîëåå òðàãè÷íûì äëÿ Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîñëåäñòâèåì òàêîé ñèñòåìû ñòàëà åå çàòîðìîæåííîñòü è ãåðîíòîêðàòèÿ íàèáîëüøèì âëèÿíèåì äî ñàìîãî ïîñëåäíåãî âðåìåíè ïîëüçîâàëèñü ïðèíöû îäíîãî ïîêîëåíèÿ ñ äåéñòâóþùèì êîðîëåì, òî åñòü î÷åíü ïîæèëûå ëþäè. Ïðè ýòîì äåéñòâóþùèé êîðîëü Ñàëìàí ïî ñòàðøèíñòâó áûë òîëüêî ëèøü 25-ì ñûíîì ïàòðèàðõà è îñíîâàòåëÿ Àáä àëü-Àçèçà (åñëè ñ÷èòàòü îò âñåõ åãî æåí), íî èç-çà ìàòåðè-ñóäàéðèòêè âõîäèë â òàê íàçûâàåìóþ ñåìåðêó Ñóäàéðè îñíîâíûõ íàñëåäíèêîâ.
Ïîñëå ñìåðòè â 2015 ãîäó êîðîëÿ Àáäàëëû åìó íàñëåäîâàë åäèíîêðîâíûé áðàò Ñàëìàí ÷åëîâåê óæå ïðåêëîííîãî âîçðàñòà è ñëàáîãî çäîðîâüÿ. Ïîäòâåðæäåííûõ äàííûõ íåò, íî â çàïàäíûõ èñòî÷íèêàõ àêòèâíî òèðàæèðóåòñÿ èíôîðìàöèÿ î òîì, ÷òî ïîñëå èíñóëüòà êîðîëü Ñàëìàí ìîæåò ñòðàäàòü ñòàð÷åñêîé äåìåíöèåé è áîëåçíüþ Àëüöãåéìåðà. Îäíàêî âî âðåìÿ íåäàâíåãî âèçèòà â Ìîñêâó îí ïðîèçâåë ïðåêðàñíîå âïå÷àòëåíèå è äàæå èíöèäåíò ñ ïîëîìêîé â àýðîïîðòó çîëîòîãî òðàïà åãî íå ñìóòèë. Îáû÷íûå äëÿ àðàáñêèõ ëèäåðîâ îñîáåííîñòè áûòà (òàê, ãîñòèíèöó Four Seasons íà Ìàíåæíîé ïðèøëîñü ïåðåäåëàòü ïîä êëèìàò è îò÷àñòè äàæå ïîä âåøíèé âèä Àðàâèè, êîðîëü Ñàëìàí íå ëþáèò çàðóáåæíûå ïîåçäêè è «î÷åíü ñêó÷àåò ïî Ðîäèíå») íàïðÿãëè òîëüêî ïðîòîêîëüíûå îòäåëû ÌÈÄ è àäìèíèñòðàöèè ïðåçèäåíòà, íî íà õàðàêòåðå ïåðåãîâîðîâ íå ñêàçàëèñü íèêàê.
 ñîîòâåòñòâèè ñî ñëîæèâøåéñÿ òðàäèöèåé Ñàëìàí ñðàçó æå íàçíà÷èë íàñëåäíèêîì åùå îäíîãî åäèíîêðîâíîãî áðàòà Ìóêðèíà áåí Àáä àëü-Àçèçà 1945 ãîäà ðîæäåíèÿ. Åãî áåäîé ñòàëî ïðîèñõîæäåíèå: åãî ìàòü äàæå íå æåíà Àáä àëü-Àçèçà, à íàëîæíèöà, ê òîìó æå, îíà Áàðàêè àëü-Éàìàíè, òî åñòü èç Éåìåíà. Ìóêðèí ïðîäåðæàëñÿ â ïîëîæåíèè íàñëåäíèêà ðîâíî òðè ìåñÿöà: â àïðåëå 2015 ãîäà êîðîëü Ñàëìàí ñìåñòèë åãî ñ äîëæíîñòè 1-ãî âèöå-ïðåìüåðà (ïî òðàäèöèè ïîñò ãëàâû ïðàâèòåëüñòâà çàíèìàåò ñàì êîðîëü) è îòðåøèë îò ïîçèöèè íàñëåäíîãî ïðèíöà. Åå çàíÿë ïëåìÿííèê Ñàëìàíà Ìóõàììåä èáí Íàèô èáí Àáä àëü-Àçèç 1959 ãîäà ðîæäåíèÿ. Îí âòîðîé èç äåñÿòè ñûíîâåé ïðèíöà Íàèôà. Åãî ìàòü Äæàâõàðà áèíò Àáäóë-Àçèç èáí Ìóñàèä àëü-Äæèëþâè ïðèíàäëåæèò ê áîêîâîé âåòâè äîìà Ñàóäîâ äæèëþâèòàì. Òî åñòü îí áûë íàñëåäíèêîì ïî êðîâè.
Ìóõàììåä èáí Íàèô çàíÿë ïîñò ìèíèñòðà âíóòðåííèõ äåë, ïîñêîëüêó ïîñåùàë êóðñû ÔÁÐ è àíòèòåððîðèñòè÷åñêîãî ïîäðàçäåëåíèÿ Ñêîòëåíä-ßðäà. Íî, åñëè ïî ñîâåñòè, îí âîîáùå íèãäå íå ó÷èëñÿ íåñêîëüêî êëàññîâ â êîëëåäæå Ëüþèñà è Êëàðêà íå â ñ÷åò, òàê êàê äèïëîì åìó òàê è íå âûäàëè. Ñåé÷àñ ïðèíö Ìóõàììåä áåí Íàèô îëèöåòâîðÿåò ñîáîé «ñòàðûå» ïðèíöèïû ïðåñòîëîíàñëåäèÿ, ñîãëàñíî êîòîðûì ïðåñòîë ïåðåõîäèò ïî ñòàðøèíñòâó âîçðàñòà ê òàê íàçûâàåìûì àáäàëëèòàì óñëîâíîìó êëàíó ïðÿìûõ ñûíîâåé ïîêîéíîãî êîðîëÿ Àáäàëëû.
Âåñü àðàáñêèé ìèð ñâÿòî óáåæäåí â íåçûáëåìîñòè ýòîé ñèñòåìû. Êàê ðåçóëüòàò ïðèíö Ìóõàììåä áåí Íàèô â áûòíîñòü íàñëåäíèêîì ïåðåæèë äî äåñÿòè ïîêóøåíèé, îðãàíèçîâàííûõ «Àëü-Êàèäîé». È «âîøåë â èñòîðèþ ìèðîâîãî òåððîðà» êàê ïåðâûé ïîñòðàäàâøèé îò òàê íàçûâàåìîé Body Cavity Bomb âçðûâíîãî óñòðîéñòâà, õèðóðãè÷åñêè èìïëàíòèðîâàííîãî â òåëî ñìåðòíèêà. Ýòà íîâàöèÿ åãî è ñïàñëà òåëî ñìåðòíèêà ïðèíÿëî âçðûâíóþ âîëíó íà ñåáÿ, à «Àëü-Êàèäà» ïðèçíàëà ïðàêòèêó BCB íåïðîäóêòèâíîé.
Ñèòóàöèÿ ðåçêî èçìåíèëàñü òðè ìåñÿöà íàçàä. Êîðîëü Ñàëìàí îïÿòü èçìåíèë ïîðÿäîê ïðåñòîëîíàñëåäèÿ, ñìåñòèâ Ìóõàììåäà áåí Íàèôà è ñ ïîñòà ìèíèñòðà âíóòðåííèõ äåë, è ñ ïîçèöèè êðîíïðèíöà. Ïîçèöèþ çàíÿë ñûí äåéñòâóþùåãî êîðîëÿ Ìóõàììåä áåí Ñàëìàí (ïîäðîáíåå îá ýòîé íåîðäèíàðíîé ëè÷íîñòè ãàçåòà ÂÇÃËßÄ ïèñàëà çäåñü). Îí ñòàë ñàìûì ìîëîäûì ìèíèñòðîì îáîðîíû â ìèðå è ïåðâûì â èñòîðèè Ñàóäîâñêîé Àðàâèè íàñëåäíèêîì ïðåñòîëà èç generation next, à íå èç áëèçêèõ ïî âîçðàñòó ê äåéñòâóþùåìó êîðîëþ ïîòîìêîâ Àáäàëëû. «Àáäàëëèòû» çàòàèëè íåäîáðîå.
À ïîòîì âñÿ ýòà áëèæíåâîñòî÷íàÿ ñàíòà-áàðáàðà íåîæèäàííî äëÿ âñåõ âäðóã ïðèíÿëà õàðàêòåð áîéíè.  ñóááîòó êîðîëü Ñàëìàí áåç îáúÿñíåíèÿ ïðè÷èí (âïðî÷åì, îí íå îáÿçàí îáúÿñíÿòü ñâîè äåéñòâèÿ âñå-òàêè êîðîëü) ñìåñòèë êîìàíäóþùåãî Íàöèîíàëüíîé ãâàðäèè ïðèíöà Ìóòàèáà áåí Àáäóëëó è êîìàíäóþùåãî ÂÌÔ ïðèíöà Àáäóëëó áåí Ñóëòàíà. Áûë ñîçäàí íåêèé Êîìèòåò ïî áîðüáå ñ êîððóïöèåé âî ãëàâå ñ êðîíïðèíöåì Ìóõàììåäîì áåí Ñàëìàíîì, êîòîðûé íà âòîðîé äåíü ñâîåãî ñóùåñòâîâàíèÿ íà÷àë çà÷èùàòü «àáäàëëèòîâ», îáâèíÿÿ èõ â ìçäîèìñòâå ïî ñòàðûì äåëàì (òèïà ðàñõîäîâàíèÿ äåíåã ïðè ëèêâèäàöèè íàâîäíåíèÿ â Äæèääå â 2009 ãîäó è âñïûøêå áëèæíåâîñòî÷íîãî ðåñïèðàòîðíîãî ñèíäðîìà Mers â 2012 ãîäó). Çàäåðæàíèÿ ïðîâîäèëèñü æåñòêî è ñ ïðèìåíåíèåì âîîðóæåííîãî ñïåöíàçà, ÷òî â ðÿäå ñëó÷àåâ ïðèâåëî ê ïåðåñòðåëêàì ñ ëè÷íîé îõðàíîé ïðèíöåâ.
Ïðè àðåñòå áûë óáèò ìîëîäîé ïðèíö Àáäóë Àçèç áåí Ôàõä, òî åñòü òîò ñàìûé ÷åëîâåê, ÷åðåç àññîöèèðîâàííóþ ôèðìó êîòîðîãî Saudi Oger Ltd ïîääåðæèâàëîñü ïðàâèòåëüñòâî íûíå áåãëîãî ïðåìüåðà Ëèâàíà Ñààäà Õàðèðè. Ïîçäíåå ñàóäîâñêèå ÑÌÈ ñòàëè îòðèöàòü åãî ñìåðòü, íî îäíîâðåìåííî áûëî îáúÿâëåíî î ãèáåëè åùå îäíîãî ïðèíöà èç ÷èñëà «àáäàëëèòîâ», îáëåòàâøåãî íà âåðòîëåòå ôðîíò íà éåìåíñêîé ãðàíèöå.
Òîãäà êòî-òî óìíûé â Éåìåíå çàïóñòèë áàëëèñòè÷åñêóþ ðàêåòó â Ýð-Ðèÿä. À Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ îáúÿâèëà â ìåæäóíàðîäíûé ðîçûñê äâóõ âèäíûõ ñèðèéñêèõ îïïîçèöèîíåðîâ, âûñòóïàâøèõ ïðîòèâ ïðàâèòåëüñòâà Áàøàðà Àñàäà. Óæå àðåñòîâàí áûâøèé ìèíèñòð ôèíàíñîâ è ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèè ARAMCO (ìîíîïîëüíîãî òîðãîâöà îðóæèåì) Èáðàãèì àëü-Àññàô è ïðèíö Òóðêè áåí Àáäàëëà.
Ïðè ýòîì íàèáîëüøåå âîçáóæäåíèå àíàëèòèêîâ âûçâàë àðåñò ïðèíöà Àëü Âàëèäà áåí Òàëÿëÿ îäíîãî èç áîãàòåéøèõ ëþäåé ìèðà è ãëàâû Kingdom Holding, íàèáîëåå âàæíîé èç ñàóäîâñêèõ èíâåñòèöèîííûõ êîìïàíèé. Îíà èíâåñòèðîâàëà â Twitter, Apple, áàíêîâñêóþ ãðóïïó Citigroup è ñåòü îòåëåé Four Seasons, âêëþ÷àÿ ìîñêîâñêèé. Áåí Òàëÿëü èçâåñòåí òåì, ÷òî íà÷àë íàíèìàòü íà ðàáîòó æåíùèí (ñåé÷àñ îíè ñîñòàâëÿþò äâå òðåòè ñîòðóäíèêîâ), à òàêæå ýêñòðàâàãàíòíûìè è î÷åíü äîðîãèìè ïðèâû÷êàìè. Åñëè Forbes ïðàâ, îöåíèâàÿ ñîñòîÿíèå ïðèíöà â 17 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ, îí âïîëíå ìîæåò ñåáå èõ ïîçâîëèòü. Äðóãîå äåëî, ÷òî ãäå åùå ìîæåò ïðîèçîéòè âîîðóæåííûé àðåñò ïåðñîíàæà, ëè÷íîå ñîñòîÿíèå êîòîðîãî îöåíèâàåòñÿ â 17 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ?
Ïîøëè ñëóõè î òîì, ÷òî êðîíïðèíö íàìåðåí êîíôèñêîâàòü ïðèíàäëåæàùèå àðåñòîâàííûì «àáäàëëèòàì» àêòèâû íà ñóììó îêîëî 800 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ è âåðíóòü èõ â êàçíó. Åùå â ïðîøëîì ìåñÿöå Ìóõàììåä çàÿâèë î æåëàíèè ÷àñòè÷íî ïðèâàòèçèðîâàòü êîìïàíèþ ARAMCO, êîòîðóþ ñàì æå îöåíèë â 2 òðèëëèîíà äîëëàðîâ. Íî ÷òî-òî ïîøëî íå òàê, ÷òî ïîðîäèëî ñëóõè î êîððóìïèðîâàííîñòè ñàìîãî êðîíïðèíöà.
https://vz.ru//world/2017/11/9/894425.html
В российских и украинских торговых сетях можно встретить немало израильских овощей и фруктов. Но мало кто знает, что израильские баклажаны, кабачки, картошка, морковь, лук, виноград, апельсины и многое другое выращиваются прямо в песке в пустыне Негев, либо еще более засушливой долине Арава на границе с Иорданией. Более того, немалая часть плантаций и теплиц находятся даже не рядом, а прямо среди минных полей и от крайнего баклажана до Иордании метров десять. И если вам даже этого мало, то в этих местах практически не бывает осадков, их тут менее 50мм в год (для сравнения, в центральной части России — до 800мм в год). Проще говоря, дождь здесь редкое явление, в течение года их по пальцам можно пересчитать. Здесь нет чернозема, нет ни рек, ни озер. Вообще гиблые места, где и дышать тяжело от постоянной пыли и удушающей жары в +50 градусов в тени большую часть года. И тем не менее, именно эти теплицы и грядки в песке кормят матушку Россию свежими и вкусными овощами и фруктами. Читайте дальше и вы не поверите глазам своим —
Эти места расположены в южной части Израиля, гляньте на карту, сразу же «под» Мертвым морем и до Эйлата на Красном море тянется граница с Иорданией и параллельно с ней трасса №90, ведущая в Эйлат. Так вот, между дорогой и границей вытянулась сухая и пыльная долина Арава, где расположено порядка десяти киббуцов (фермерских хозяйств), выращивающих овощи и фрукты. Поразительно, но эффективность такова, что всего десять(!) хозяйств не только обеспечивают потребности почти 8 миллионного Израиля, но и ухитряются заполнять прилавки российских и украинских супермаркетов. Без воды, без нормальных почв, без дождей. Без преувеличения — потрясающе.
Катаясь по этим гиблым местам с песком в волосах и пересохшим от сухого ветра носом, не переставал удивляться, что тысяча колхозов неспособны прокормить Россию, а тут десяток хозяйств поставил дела на поток и обеспечивает миллионы людей. Но оставим лирику (а то скажут, что я «русофоб», мол российских колхозников недолюбливаю, а у них вечная битва за урожай) и перейдем к прогулке. Оно самое —
Работают здесь исключительно таиландцы и филиппинцы. Израильтяне не готовы работать за эти деньги (тайцам платят минимум, 4860 шекелей в месяц, то бишь 1220 долларов) в жаркой и пыльной пустыне —
До 80% сельхозпродукции этих поселений уходит в итоге в Россию. Если вам попадется где-нибудь в Ярославле, или Иркутске кабачок с надписью «Puerrtto» — не удивляйтесь! Шучу, ничего я не подписывал :-)))
Зеленый перец —
Сетка закрывает посевы от солнца и пыли —
Вы не поверите! Это виноград и он тоже растет на песке! Блин, сие за гранью моего понимания —
Кстати, очень вкусный и сладкий виноград без косточек, мне понравилось —
А это картошка —
А чтобы картошку не украли иорданцы, тут заложили мины. На самом деле, мины не из-за картошки, разумеется —
Баклажаны —
А здесь идет подготовка к новым посевам. Вспахивают песок и прокладывают оросительные трубки —
Примерно через полгода выросшие здесь картошка и морковь будут у вас дома на столе, в Москве и Питере —
Без воды тут не вырастет ничего —
Панорамный вид на плантации. А русло пограничной реки виднеется сразу внизу; таким образом, мы с вами только что посетили Иорданию без визы. Сэкономили аж целых 60 долларов. Улыбаюсь.
Здесь построена плотина, собирающая сходящие с гор потоки воды. Затем этой же водой поливают посевы —
ИЕРУСАЛИМ, 22 января. /ТАСС/. Объем товарооборота между Россией и Израилем по итогам 2019 года превысил $5 млрд, второй год подряд этот показатель превышает докризисную статистику. Об этом сообщил в среду сопредседатель российско-израильской межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству Зеэв Элькин, который является министром по делам Иерусалима, по вопросам защиты окружающей среды и культурного наследия Израиля.
«Наш товарооборот, по крайней мере, по израильской системе подсчета, и в 2018 году, и в 2019 году перешел $5 млрд. И если много лет мы были чуть ниже $4 млрд и никак не могли вернуться на докризисный показатель в $4 млрд, то в последние два года мы не только туда вернулись, а перешагнули его», — сказал Элькин, выступая на бизнес-диалоге «Россия-Израиль» в Иерусалиме.
Элькин отметил, что в преддверии визита президента РФ Владимира Путина в Израиль состоялась рабочая встреча в рамках работы смешанной российско-израильской межправкомиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.
«Мы поставили перед собой задачу, которая, я надеюсь, будет одобрена и руководителями стран на завтрашней встрече, в рамках этого года завершить работу над договором о зоне свободной торговли между Израилем и Евразийским экономическим союзом. Представители делового сообщества, которые здесь [находятся], понимают, что этот договор может дать очень серьезный толчок развитию российско-израильских экономических связей и вывести нас на новый уровень», — сказал он.
Заместитель министра экономического развития РФ Азер Муталим оглы Талыбов в ходе общения с журналистами отметил, что на встрече в среду обсуждался также вопрос создания зеленого коридора, который позволит «оперативным образом решать вопросы, возникающие при пересечении товаров через границу, это соответствующая оптимизация процедур, ускорение этих процедур».
Переговоры с израильской стороной он оценил как «очень успешные», а деловой форум, по его словам, «подтвердил интерес израильской стороны к продвижению и предложению новых технологий по направлениям: медицина, телеком, связь» и другим. «Мы наметили большой план работы на будущее, но уже на этом этапе можно констатировать, что мы достаточно эффективно продвинулись вперед», — резюмировал он.
Проекты с большой добавленной стоимостью
Заместитель министра энергетики РФ Антон Инюцын по завершении бизнес-диалога сказал журналистам, что около половины товарооборота между РФ и Израилем приходится на энергетический сектор.
«Поэтому мы сегодня обсуждали возможность реализации совместных проектов с большей добавленной стоимостью, и такие направления… Это прежде всего привлечение российских компаний к газификации промышленных объектов на территории Израиля, это возможность в расширении инфраструктуры для использования природного газа как моторного топлива на территории Израиля, а также наш накопленный опыт компании «Россети» для внедрения и реализации проектов по цифровизации электрических сетей», — сказал он.
Также замминистра добавил, что Израиль заинтересован в геологоразведке, и стороны «обсуждали возможность привлечения российских компаний к геологоразведочным работам на ближайшую перспективу».
Диалог с Петербургом
В работе российско-израильского бизнес-форума также приняли участие представители официальной делегации Санкт-Петербурга. Губернатор Петербурга Александр Беглов отметил заинтересованность города в привлечении израильских инвестиций, в создании совместных предприятий. Председатель Законодательного собрания Петербурга Вячеслав Макаров также призвал израильских бизнесменов активно развивать взаимовыгодные связи с петербургскими компаниями, особенно в области высокотехнологичной промышленности.
«Мы заинтересованы именно в таких научных исследованиях, которые продвигали бы производство и создавали новые рабочие места. У нас хорошие отношения в IT, медицине, фармацевтике, управлении городским транспортом, строительстве и по ряду других направлений», — сказал Беглов журналистам после встречи с представителями деловых кругов Израиля.
Председатель Израильско-российского делового совета Теймураз Хихинашвили сказал журналистам, что в конце 2019 года организацией было подписано соглашение с администрацией Санкт-Петербурга о взаимном сотрудничестве. «Сегодняшний форум — продолжение этого диалога», — резюмировал он.
Товарооборот России и Израиля в 2019 году составил $ 2.26 млрд
Экспорт: $ 1.42 млрд
Импорт: $ 833 млн
Основной товарооборот пришёлся на «Минеральные продукты» (25%), «Драгоценности» (15%).
В структуре товарооборота по странам на первом месте Китай (17%), на втором месте Германия (8%).
Израиль для России является партнёром №48 с долей 0.3%.
Структура товарооборота России и Израиля 2019 год: $ 2.26 млрд
| Группа товара | 2019 | Доля |
| 01 : Продукты животного происхождения | $1.9 млн | 0.1% |
| 02 : Продукты растительного происхождения | $335 млн | 14.8% |
| 03 : Жиры и масла | $16.8 млн | 0.7% |
| 04 : Пищевые продукты, напитки, табак | $58.2 млн | 2.6% |
| 05 : Минеральные продукты | $562 млн | 24.9% |
| 06 : Продукция химической промышленности | $229 млн | 10.2% |
| 07 : Пластмассы, каучук и резина | $64.4 млн | 2.9% |
| 08 : Изделия из кожи и меха | $719 тыс. | 0% |
| 09 : Древесина и изделия из нее | $41.9 млн | 1.9% |
| 10 : Книги, бумага, картон | $24.9 млн | 1.1% |
| 11 : Текстиль | $23.2 млн | 1% |
| 12 : Обувь, головные уборы, зонты и др. | $52.8 тыс. | 0% |
| 13 : Изделия из камня, керамики и стекла | $14.3 млн | 0.6% |
| 14 : Драгоценности | $338 млн | 15% |
| 15 : Металлы и изделия из них | $247 млн | 10.9% |
| 16 : Машины, оборудование и аппаратура | $199 млн | 8.8% |
| 17 : Транспорт | $3.3 млн | 0.1% |
| 18 : Инструменты и аппараты, часы | $77.4 млн | 3.4% |
| 19 : Оружие и боеприпасы | — | |
| 20 : Разные промышленные товары | $17.1 млн | 0.8% |
| 21 : Произведения искусства и антиквариат | $6.44 тыс. | |
| 22 : Скрытый раздел | $3.1 млн | 0.1% |
| Итого: | $2.26 млрд | 100% |
Экспорт из России в Израиль 2019 год: $ 1.42 млрд
В основном экспортировались «Минеральные продукты» (39%), «Драгоценности» (24%).
В структуре экспорта по странам на первом месте Китай (13%);
На втором месте Нидерланды (11%);
Израиль для России является партнёром №48 с долей 0.3%.
Структура экспорта из России в Израиль 2019 год
| Группа товара | 2019 | Доля |
| 01 : Продукты животного происхождения | $465 тыс. | 0% |
| 02 : Продукты растительного происхождения | $101 млн | 7.1% |
| 03 : Жиры и масла | $16.5 млн | 1.2% |
| 04 : Пищевые продукты, напитки, табак | $31.3 млн | 2.2% |
| 05 : Минеральные продукты | $556 млн | 39% |
| 06 : Продукция химической промышленности | $71.4 млн | 39% |
| 07 : Пластмассы, каучук и резина | $10.6 млн | 0.7% |
| 08 : Изделия из кожи и меха | $18.5 тыс. | 0% |
| 09 : Древесина и изделия из нее | $41.9 млн | 2.9% |
| 10 : Книги, бумага, картон | $21.7 млн | 1.5% |
| 11 : Текстиль | $449 тыс. | 0% |
| 12 : Обувь, головные уборы, зонты и др. | $26.9 тыс. | 0% |
| 13 : Изделия из камня, керамики и стекла | $9.7 млн | 0.7% |
| 14 : Драгоценности | $335 млн | 23.5% |
| 15 : Металлы и изделия из них | $206 млн | 14.4% |
| 16 : Машины, оборудование и аппаратура | $14.7 млн | 1% |
| 17 : Транспорт | $166 тыс. | 0% |
| 18 : Инструменты и аппараты, часы | $2.8 млн | 0.2% |
| 19 : Оружие и боеприпасы | — | |
| 20 : Разные промышленные товары | $2.3 млн | 0.2% |
| 21 : Произведения искусства и антиквариат | $6.44 тыс. | |
| 22 : Скрытый раздел | $2.4 млн | 0.2% |
| Итого: | $1.42 млрд | 100% |
Импорт в Россию из Израиля 2019 год: $ 833 млн
В основном импортировались «Продукты растительного происхождения» (28%), «Машины, оборудование и аппаратура» (22%).
В структуре импорта по странам на первом месте Китай (22%), на втором месте Германия (10%).
Израиль для России является партнёром №43 с долей 0.3%.
Структура импорта в Россию из Израиля 2019 год
| Группа товара | 2019 | Доля |
| 01 : Продукты животного происхождения | $1.4 млн | 0.2% |
| 02 : Продукты растительного происхождения | $234 млн | 28.1% |
| 03 : Жиры и масла | $307 тыс. | 0% |
| 04 : Пищевые продукты, напитки, табак | $26.8 млн | 3.2% |
| 05 : Минеральные продукты | $6.3 млн | 0.8% |
| 06 : Продукция химической промышленности | $158 млн | 19% |
| 07 : Пластмассы, каучук и резина | $53.8 млн | 6.5% |
| 08 : Изделия из кожи и меха | $700 тыс. | 0.1% |
| 09 : Древесина и изделия из нее | $35.3 тыс. | 0% |
| 10 : Книги, бумага, картон | $3.2 млн | 0.4% |
| 11 : Текстиль | $22.8 млн | 2.7% |
| 12 : Обувь, головные уборы, зонты и др. | $26 тыс. | 0% |
| 13 : Изделия из камня, керамики и стекла | $4.6 млн | 0.6% |
| 14 : Драгоценности | $2.5 млн | 0.3% |
| 15 : Металлы и изделия из них | $41.1 млн | 4.9% |
| 16 : Машины, оборудование и аппаратура | $185 млн | 22.2% |
| 17 : Транспорт | $3.2 млн | 0.4% |
| 18 : Инструменты и аппараты, часы | $74.6 млн | 9% |
| 19 : Оружие и боеприпасы | — | |
| 20 : Разные промышленные товары | $14.8 млн | 1.8% |
| 21 : Произведения искусства и антиквариат | — | |
| 22 : Скрытый раздел | $631 тыс. | 0.1% |
| Итого: | $833 млн | 100% |